一、发展中的天津石天药业集团有限公司（论文文献综述）
方源[1]（2020）在《河北省创新型领军企业创新能力与绩效评价研究》文中研究指明随着21世纪知识经济的不断发展,创新型领军企业应运而生。作为国家创新体系的基础和关键组成部分,创新型领军企业在全球化进程中的作用日益突出。分析创新型领军企业的发展,建立科学、合理的评价指标体系,并选择适当的、可操作的评价方法对创新型领军企业进行评价,对建设创新型省份和创新型国家具有重要意义。本文以河北省创新型领军企业为研究对象,首先区域、行业分布及成长情况两个角度对企业发展现状进行分析,归纳出企业发展的特点。针对这一现状,要想提升河北省创新型企业的核心竞争力,首先要提升的就是企业的创新能力,而要想使企业得到长远发展,还需要全面提高企业的绩效水平。基于此,文章从创新能力以及企业绩效两个角度建立评价指标体系,对河北省创新型领军企业进行了评价,并对评价结果进行匹配比较分析,最后有针对性的为企业的发展提出了对策及建议。在企业创新能力评价过程中,从创新投入、创新产出、经济效益三个角度,选取了6个二级指标,建立了企业创新能力评价指标体系,在企业绩效评价过程中,从盈利能力、营运能力、发展能力这三个角度,选取了11个二级指标,建立了企业绩效评价指标体系,通过系统的评价,发现河北省创新型领军企业创新能力整体偏低,绩效水平差距明显,企业盈利能力较弱。为了能够实现河北省创新型领军企业更好的发展,实现建设创新型省份的目标,本文针对河北省创新型领军企业存在的诸多问题,结合河北省创新型领军企业发展的实际状况,为企业发展提出了对策及建议。
杨平[2]（2020）在《S药业集团营销战略研究》文中指出随着我国医药市场,尤其是心脑血管医药市场需求的增长,S药业集团在过去几年中发展速度较快,但也面临着一定的营销战略问题。在这样的背景下,S药业集团需要对现有的营销战略体系进行优化。因此,本文基于相关营销分析工具以及营销理论的基础上,使用问卷调查法以及访谈咨询法,选取S药业集团的企业客户为调查对象,从4P营销理论的4个维度分析当前S药业集团在营销战略上存在的问题及不足。进而结合SWOT分析结果,结合存在的问题及不足提出营销战略目标、营销战略实施建议、营销战略保障机制。通过论文的研究,主要得到以下结论:（1）论文基于617份有效问卷以及20位企业客户代表的意见反馈分析,当前S药业集团在营销战略上主要存在着以下问题:产品综合竞争力不足、价格体系不符合市场需求、营销渠道过于单一、促销方式落伍。（2）S药业集团当前所拥有的优势包括:技术开发能力强、强大的市场服务意识、相对高的企业起点、产品产量与质量优势、相对健全的医药人力资源管理。劣势包括:新药研发时间较长、企业内部管理水平不够、企业品牌价值有待提升。机遇包括:医药市场发展前景良好、新药研发基础条件良好。威胁包括:现有政策提升了新药研发要求、对药物监管政策逐步严格、心脑血管医药市场竞争激烈。基于SWOT分析矩阵,分别得到了SO/ST/WO/WT等营销战略,结合S药业集团的实际状况,该集团应该走SO营销战略。即是继续加强自身的优势所在;结合国家现有的政策及新药研发良好外部环境,快速扩张市场;提升新药研发速度,满足各类客户心脑血管用药需求。（3）S药业集团的战略愿景为:以心脑血管药品为拳头产品,深耕全国医药市场布局,打造为国内先进、国际一流的心脑血管药品企业。营销战略目标包括市场目标、技术目标、组织目标的完成。针对营销战略具体存在的问题,提出了多层次的产品战略、多元化的价格战略、多元化的渠道战略、符合客户需求的促销战略等具体战略措施。同时提出了完善企业组织架构、优化人力资源管理体系、改善企业文化、重视医药产品质量安全管理等保障机制。通过本文的研究,希望能够帮助S药业集团制定的市场营销战略以有效地拓展区域市场,增强顾客忠诚度与市场竞争力。
段瑶[3]（2020）在《民国时期着名中药堂及其代表性中成药研究》文中研究说明民国时期是中成药制药从古代向现代过渡的重要时期,在中成药发展过程中起到承上启下的作用。传统中药堂作为中成药业最基本的组成单位数量众多,其中的佼佼者凭借代表性中成药脱颖而出,成为整个中成药业的代表和缩影。彼时传统的中药堂仍以前店后场为主要制售模式,一方面传承传统中成药的组方配伍、炮制技术以及制药方法,另一方面一些着名的中药堂吸纳西方先进技术创制新的剂型,或是尝试引入简单的机械设备来代替人力、提升效率,这些均是现代中成药制药的萌芽。民国时期留下的中药堂药目、档案、报刊、广告、仿单、以及药包材等内容十分丰富,它们不仅有文物的价值,更是民国时期中药堂及其代表性成药相关文献的重要载体,为我们研究这一时期中药堂、中成药,乃至整个中成药业提供了宝贵的资料。目前关于民国时期中药堂及其代表性成药的研究多集中在探讨中药堂经营之道,如经营理念、营销策略等,但对其生存下来的核心竞争力——代表性中成药研究不足;一些研究虽涉及药堂的代表性中成药,但多数未系统探讨其源流、传承等,有待深入。本研究拟通过对民国时期着名中药堂及其代表性中成药相关史料、档案等进行系统整理,以文献为线索,纵横比较分析,并结合古代医籍厘清民国时期着名中药堂及其代表性中成药形成和发展的源流;在民国时期社会、经济、文化、科技发展大背景视野下,深入探讨民国时期中药堂生存、发展的核心竞争力及其影响因素,为当前中成药发展提供积极有益的借鉴。研究过程中,综合运用传统文献学、文献计量学、口述史与实地调研等研究方法,同时参考历史学研究方法,通过搜集整理相关文献,梳理着名中药堂发展历程,探求其代表性中成药的源流,同时探讨社会、政治、经济、文化对民国时期中成药业发展的影响。研究对象为民国时期北京、天津、苏州、杭州、上海、广州、佛山七地着名中药堂及其代表性中成药的相关文献。文献搜集包括网络与实地调研。网络资料收集以民国、中成药业、国药业、中药堂名称（根据不同中药堂名称）、中成药名（根据不同中成药名称）为关键词,查询相关文献网站、数据库、档案网站以及相关报刊网站。实地调研则前往北京、天津、苏州、杭州、上海、广州、佛山等地图书馆及档案馆,调研民国时期中成药业、着名中药堂及其代表性中成药相关文献及档案资料。走访以上七地着名药堂祖铺及其博物馆,采访相关工作人员。将收集到的中药堂药目、档案、报刊、广告、仿单、以及药包材等内容进行分类整理,借助以上诸种文献资料,梳理着名中药堂民国时期的发展状况及其代表性中成药源流。在全面研究文献资料的基础上,结合民国时期的社会文化背景,探讨民国时期中成药业形成体系的特点、影响因素,及其对现代中成药发展的借鉴。论文正文分为九部分:第一部分为“概述”,对研究时间、地域范围进行界定,对“成药”及“中药”、“国药”等概念加以辨析,同时介绍本研究的目的、意义与研究方法。第二部分为“历代成药发展概述”,梳理成药起源及民国以前历代成药发展概况,总结不同历史时期成药发展的特点及中医药学术进步对成药发展的影响。第三至第八部分选择有地域代表性和覆盖性且经济繁荣、成药业发达的华北、华东、华南地区的北京、天津、苏州、杭州、上海、广州、佛山七座城市着名中药堂如同仁堂、长春堂、永安堂、延龄堂皮赞公老药铺、达仁堂、隆顺榕成记药庄、雷允上诵芬堂、胡庆余堂、姜衍泽堂、童涵春堂、蔡同德堂、陈李济杏和堂、潘高寿药行、梁仲弘蜡丸馆、冯了性药铺、流泽堂源吉林号、梁家园药号等共计16家,及其代表性成药“凉开三宝”、乌鸡白凤丸、避瘟散、阿魏化痞膏、灵宝如意丹、虎骨酒、全鹿丸、药露、沉香舒郁九宝丹、加味藿香正气丸、六神丸、鳖甲煎丸、宝珍膏、人参再造丸、光明水眼药、虎骨木瓜酒、追风苏和丸、陈皮、川贝枇杷露、抱龙丸、冯了性药酒、源吉林甘和茶、梁家园少林膏药等共计20余种。每一地区首先总述该地中成药业发展状况,然后遴选当地最着名中药堂2～3家,从其创办与发展、经营特色与理念、规模入手加以论述,从各药堂辗转流传至今的第一手药目文献出发,分析各药堂成药的品种数量、功效主治和治疗疾病的分布,并与其他药堂药目进行横向对比,分析不同药堂的成药特色,或将同一药堂不同版本进行比较,结合历史背景,分析其变化的原因。在此基础上选择各药堂不同剂型代表性成药若干种,重点介绍其组成用量、功效主治、剂型特色、源流考证、后世发展及临床应用情况。第九部分为讨论,分析民国时期中成药业发达地区代表性中药堂特点与中成药特色、中药堂与代表性中成药的关系、影响中药堂发展的因素以及对现代中成药业的借鉴等内容。具体而言,民国时期中药堂数量较之清代有所增长,规模也有所扩大,中成药加工生产分工更加细化,开始出现机械化代替纯手工生产,产品也开始大量行销外省及海外各地;成药则种类数量繁多,涵盖丸、散、膏药、膏滋、丹、胶、露、油、酒等多种剂型,主治涉及内、外、妇、儿、五官、伤等科,覆盖常见病疾病谱,满足临床使用。且着名中药堂代表性成药具有时代地域特色,如同仁堂作为御药供奉,强调品质,成药以温和调养的补益之品如乌鸡白凤丸和应对急症的急救药品凉开三宝为代表;民国时期传染病多发,江南多湿热,故而治疗时邪疠毒,烂喉丹痧,喉风喉痈的六神丸应时而生;此外还有各种用于治疗风湿痹症、滋补壮阳的内服药酒,以及外用治疗风湿痹痛、跌打损伤的膏药和南方特有清热败火的凉茶,都是各中药堂的特色中成药。中药堂凭借优质的中成药提升影响力、获得利益,而中成药又借助中药堂的影响力得以广泛传播。之所以中药堂和成药在民国时期呈现以上发展态势,和民国时期社会、经济、政治、文化的影响密不可分,特别是中西方文化交汇,现代科学技术和传统理念的激烈碰撞,以及西方医药业的冲击。此外还有一个最重要的因素就是战争的影响,民国时期国内战事频发,各行各业都受到极大冲击,虽然许多老字号、大品牌在战争的间歇期都曾有过短暂的快速扩充,飞速发展,但是到了民国末期多因为内战影响而几近凋敝。建国后,许多老字号保存了其原有的品牌和特色产品,在今天仍然换发着活力,但也有不少一度辉煌的老字号和其代表性中成药湮没于时代的洪流中。通过上述九部分研究,本文得出以下三点结论:一、民国时期的中成药业发展受到当时社会、文化、经济、科技等众多因素相互作用的影响,这些因素中既有积极的,亦有负面的。在诸多因素影响下,相较于清代,尤其是在抗日战争爆发前,中成药业整体呈现发展趋势。无论药堂数量还是规模均较之前有所增加,一些着名药堂制售的成药也得到了更广泛的传播,提升了其影响力。二、尽管受到西医药的巨大冲击,种类繁多、剂型丰富、基本覆盖了常见病疾病谱的中成药与中药汤剂共同承担着祛除疾病、保障健康的重任,在维护民众身体健康方面起着主导作用,其地位不可替代。三、民国是传统中成药制药向现代中成药制药过渡的时期,这一时期中成药既传承与发展了传统成药的组方配伍、炮制技术、制药方法等内容的精华,同时在西学东渐的影响下亦吸纳西方先进技术,尝试着自我革新,为新中国成立后现代中成药制药奠定了坚实的基础。这一时期中成药发展体现的守正融合创新态势是其在激烈生存环境及竞争下焕发活力且延续至今的关键所在,为中成药在当今如何借力时代发展的东风提供思路线索。民国时期着名的中药堂及其代表性中成药是整个中成药业的缩影,在民国这一连接古代与现代的特殊历史时期,它传承了历代积淀下来的成药精华,同时不断探索创新,与时俱进。当今现代医药科技迅猛发展,中成药依然广泛运用于临床,在中医药领域占有不可忽视的重要地位,其发展日新月异。然而时代的机遇和挑战同在,如何解决发展中的诸多瓶颈问题,令人深思,民国时期中成药业及其成药的深入探寻研究可为之提供有力借鉴。
王仕军[4]（2020）在《RYH制药公司的国际化战略优化研究》文中研究表明随着人们对健康的日益关注,全球医药需求不断增加,药品作为一种特殊商品逐渐发展成为主要的出口产品。在目前的国际医药市场中,欧美日等国家始终占据重要的地位,发挥着主导者的作用。而随着全球经济一体化进程的不断推进,中国医药市场不断涌入国际制药企业,使得国内医药市场的竞争程度不断提升。目前,我国持续深化的医改,更加剧了国内医药市场的复杂性。国内制药企业不得不开始放眼全球市场,在这种背景下,国际化经营成为国内制药企业面对的重要课题。首先,本文以国际化战略理论、中国药企国际化战略相关研究为指导,通过对RYH制药公司的外部环境,内部资源进行分析得出RYH制药公司在产品管线,基础建设,质量研发等占有优势,同时面临国际制药标准GMP要求不断提高,竞争者增多的外部环境。其次,对RYH制药公司的国际化发展现状分析,通过问卷调查公司高管以及相关部门得出RYH制药公司国际化战略存在自主品牌的推广不足,缺少高端市场的布局,国际化产品创新战略不明确,缺少海外建厂的多国战略,信息管理不科学等问题。针对问题,然后通过SWOT就企业面临的外部机会、威胁,内部的优势、劣势进行分析。第三,基于SWOT矩阵分析得出的SO,WO组合的战略,制定相应的优化方案:调整产业布局进入高端市场;推进产品创新战略打造明星产品;实施多国化战略生产本土化;实施全球化战略推广自主品牌,下沉国外市场的终端渠道,使公司得以实施标准化生产。目的是RYH制药公司维持现有的国际业务基础上,通过优化战略能够使得其国际业务发展有更高层次的提升。第四,为使得国际化战略的优化实施得以保障,提出包括基础设施与技术升级投入、加强法律法规人员队伍建设、推进FDA认证进程、积极开展品牌建设、建立相关组织机构,以及信息化工程建设等方面的措施。最后,得出相关的结论,并提出不足和展望。
邹日崧[5]（2020）在《基于专利的石油装备产业产学研合作网络及影响效应研究》文中指出石油装备产业是我国战略性基础产业,对国家能源工业体系建设具有重要支撑作用。伴随着知识经济与全球一体化时代的到来,石油装备产业创新发展面临更高的要求与更大的挑战,产学研协同创新模式逐渐成为促进产业科技创新发展的重要推手。现阶段,随着产学研合作规模的扩大,产学研协同创新逐渐由单一线性合作转向多元网络化发展,但产学研合作网络功能不完善,合作效率低下等问题依然是科技创新的主要制约。因此,结合石油装备产业具体情境,探索产学研合作网络的特征规律与功能效用,对丰富产学研合作网络研究以及助推石油装备产业创新发展兼具理论与现实意义。本研究从专利视角出发,首先在概念与理论上对产学研合作网络等基本概念做出界定、对社会网络等基础理论进行梳理,并由此提出了包含网络关系与网络结构两方面的产学研合作网络与企业创新能力影响关系的理论模型。其次聚焦到石油装备产业,通过对该领域产学研合作专利的计量分析研究石油装备产业产学研合作网络关系特征,同时奠定本研究的基础数据来源。紧接着,依据社会网络理论与方法,结合UCINET网络分析工具,构建并分析了石油装备产业产学研合作网络结构特征。进一步地,利用上述产学研合作网络关系与结构分析结果设计研究变量,构建面板数据随机效应负二项回归模型,使用STATA统计分析软件对模型进行回归分析,从而验证前期理论模型的有效性。最后得出本文研究结论,并针对石油装备产业创新发展提出相应对策建议以供参考。研究发现石油装备产业产学研合作网络成果与规模在不断扩大,呈现小世界网络特征,自2013年起网络连通性逐渐向好,进入知识流通的加速期。但合作网络内部关系发展失衡,且网络密度持续下降,连接功能亟待完善;随着集聚程度与趋势的加深,网络表现出非同类混合特征,高节点度主体之间各自为战现象严重,不利于行业内部信息交流与协同创新发展。此外,就合作网络对企业创新能力的影响来看,产学研合作网络中的关系周期对企业创新能力存在正向影响;关系强度对企业创新能力的影响效应不显着;产学研合作网络中的节点规模对企业创新能力表现出正向影响,但存在时效限制,一般延长至产学研合作后的5年;而节点位置则始终对企业创新能力存在正向影响。综合研究结论,建议一方面从优化产学研合作网络环境入手,另一方面从提升企业创新能力入手,全力推动我国石油装备产业科技创新发展。
万雨寒[6]（2020）在《OFDI逆向技术溢出对我国制造业企业创新绩效的影响》文中研究指明中国一直坚定不移地实行对内改革、对外开放的基本国策,在改革开放四十多年以来取得了伟大的成就,无论是“走出去”战略的积极实施,还是“一带一路”倡议的提出与共建,在不断深化的经济全球化进程中,寻求合作共赢是中国不断坚持的道路。积极投身到国际化的浪潮中,不仅要吸引外资,更要主动地对外投资,中国企业也牢牢抓住全球化带来的机遇,通过对外投资增强自身综合实力,促进产业结构的优化升级。面对日益复杂深刻的国际环境,在中国企业进行对外直接投资的过程中,能够在多大程度上利用好逆向技术溢出是本文研究主要的现实意义。本文首先梳理了国内外学者对对外直接投资逆向技术溢出和企业创新绩效的研究,然后结合国情对中国对外直接投资和企业创新绩效的发展及现状进行了多方面的阐述,并试图梳理出逆向技术溢出的传导机制。传统的对外直接投资理论并不能很好地解释发展中国家的对外直接投资,尤其是随着这一现象愈发普遍,学者们逐渐开始提出新的理论来解释发展中国家的对外投资行为,主要是关注投资动机。针对我国企业对外直接投资的行为,国内学者进行了一些实证研究,大部分研究结果都证实了我国的对外直接投资会产生逆向技术溢出。而学者们在对创新绩效进行研究时,选用了不同的指标,包括研发投入、专利数量、专利质量、新产品数量等多种指标。通过对我国相关现状的分析,本文发现我国对外直接投资的发展在经历了快速增长的阶段后投资逐渐趋于稳定和理性,但仍存在东西部区域差异较大等问题,我国整体的研发投入也是稳定增长,专利产出也在不断上升,但目前也存在研发强度依然较低等不足。之后,本文进一步对逆向技术溢出的传导机制进行梳理,并选取了具体企业的案例进行分析。认为企业层面和产业层面均存在对外直接投资逆向技术溢出的途径,企业层面如网络学习和利润分摊等机制,产业层面如示范学习和产业关联等机制,不仅影响同产业的企业,还会影响上下游的关联产业,在获得逆向技术溢出后又可以进一步影响企业创新绩效的投入端和产出端。实证分析阶段本文选取2015—2017年间我国有对外直接投资行为的制造业企业为研究对象,主要构建了我国制造业企业对外直接投资获得的逆向技术溢出对企业研发投入水平和专利产出水平影响的相关模型,在进行了全国层面的面板回归检验之后,又分东部地区和中西部地区进一步进行了回归检验,试图找出其中的地域差别,也分行业对实证结果进行了验证。主要结论有:对外直接投资的逆向技术溢出对我国制造业企业创新绩效具有一定的正效应,包括对研发投入水平和专利产出水平均有显着的正效应,但对后者的促进效果较小;东部地区的对外直接投资的逆向技术溢出对企业的创新绩效也具有略高于全国层面的显着的正效应;中西部地区的对外直接投资的逆向技术溢出对企业的创新绩效具有不显着的正效应。在此基础上,本文最后主要针对我国企业如何更好地利用对外直接投资,给出相应的建议。首先基于明显的地域差异,中西部企业应该更加积极开展对外的投资交流,同时注意投资的动机和质量,确保能够有效地吸收技术外溢,实现更有效率的对外投资。其次对于产业而言,制造业产业整体而言属于技术密集型产业,在具有技术优势的东道国进行投资更容易获得逆向技术溢出,制造业产业应该继续扩大对外直接投资,充分吸收发达国家的技术优势,促进本国企业技术的提升,也促进本国产业结构的升级。最后我国仍然需要更公开透明的投资环境,给予民营企业更强有力的政策支持,更进一步刺激中西部区域的对外直接投资行为,也需要注意整体对外直接投资的风险防范。
杨小敏[7]（2020）在《宋代药业研究》文中研究说明药业,即医药行业,在中国古代溯源悠久。传统药业涵盖古人为了防治疾病、延续生命的一系列药物认知、利用以及经营活动。药业研究的对象包括自然及加工药物、经营管理机构、药市及药业文化等内容,其发展不仅与医学、农业、商业联系紧密,更具有独立发展路径。宋代以前,药物发展经历了从民间经验到官方认证的过程。宋代以后,药物利用更多体现在官方主导下的民间传播过程。厘清宋代用药、制药、售药等相关机构之间的联系,是理解古代药业经营管理以及官民用药发展水平的重要基础。通过分析宋代药业的发展历程,既有利于展现传统药业的阶段性演变,也是阐释宋代社会经济不断发展的重要途径。作为关乎生命的重要行业,古代药业以战国秦汉以来的医药认知体系为基础,逐步经历了四个发展阶段。战国秦汉时期为第一阶段,出现了主要满足少数人补益需求的最早用药风潮。不过当时上层社会的用药习惯与百姓应疫需求之间的差距十分明显。魏晋隋唐时期是第二阶段,不仅逐步掀起了古代“医药分家”的序幕,也促使隋唐以后城镇药肆、药市的初步兴起。宋代开启了古代药业发展的第三个阶段,构建了政府引导下的药业运行体系,在药物利用、经营管理、药业信仰等方面多有革新。宋代药业的兴盛,为下一阶段明清时期的药材商帮活动奠定了行业发展基础。在药物利用方面,宋代植物药、动物药和矿物药三大类别药物分别在专业栽培、利用观念、功效地位等方面发生了一系列变化。在植物药种植中,宋代人工栽培药物的种类、技术、规模范围等方面都有新的发展。在动物药利用中,宋代不断稳定并付诸于实践的“辰属”观念,引导人们深入开发利用已经熟知的动物药,而非恣意妄用其他野生品种。在包括动物药在内的药物代用品方面,宋代医药家不是无节制的增加代用品种类,而是采取相对稳定的用药标准,推动成药规范化发展。在矿物药的功效利用中,宋代矿物药被大量引入治疗普通疾病,但在实践中也遭到越来越多医家、士人的质疑。政府一度颁布旨在扼制滥用金石药的禁令,其他植物类药物（如黄耆）的补益地位逐步形成。这些药物资源的利用变化,是宋代药业兴盛的重要基础。在经营管理方面,宋政府重视革新医药机构,形成了内廷用药与外朝制售的有机结合。官方制售机构以翰林医官院、太医局的行政教育职能分化为基础,自上而下逐步影响至基层乡里,有效强化了官药业的市场优势地位。中央及地方官药局各有侧重,而非单一的直属关系。地方药局具有比较自由的发展空间,形成了与中央官药局运行模式不同、相对独立、临时性的地方医疗救助体系。在比较协调的政策环境下,宋代（特别是南宋）商业性市镇普遍兴起,南方民间药肆明显多于北方。许多民间药肆不再与医家直接相关,而是由商人直接经营。药材商品的独立化以及药业主体的多样化发展,成为宋代药业兴盛的突出表现。此外,药品流通过程中度量衡的规范与进步、剂型的商业性变化、药价的持续走高,一并彰显了宋代药业发展的新面貌。在药业信仰方面,宋代儒释道力量在医药活动中相互联系,形成了以佛、道为名,由士人融合构建的行业崇拜雏形。宋代士人通过家宅种药和开辟药园等活动,在社会上形成了认识药物、利用药物的良好环境。他们以理性的批判精神,成为当时传验方药的重要主体。士人对道家祠观和佛家寺院的记载和传颂,既推动了道家先贤及医药人物逐步具备了行业神的崇拜形象,也进一步提高了佛家寺僧医药活动的社会影响。宋代以后各种“药王”的多样化记载,是明清时期医药行业民间崇拜的社会文化基础。就现实意义而言,宋代作为超越古代经济发展平均水平的关键时期,是我们恰当总结古代药业发展经验最具代表性的历史阶段。以药物利用为线索,注重探讨药材商品的经营活动及文化背景,是系统阐释宋代药业发展水平、拓展宋代社会经济史研究的合理途径和独特视角。传统药业至今关乎民众生活、政府治理、社会秩序等一系列问题。如何综合规划药学史的研究路径、如何理解和满足人们日益增长的对药物的依赖和需求,仍是人们值得不断深思的重要课题。
臧琳[8]（2020）在《吉林敖东药业集团股份有限公司发展战略研究》文中研究表明医药和医疗保健是战略性新兴产业的关键领域,也是国民经济的重要组成部分。近年来我国综合国力稳健提升,经济发展的根基不断增强,人民生活水平得到了极大的提高,快节奏高压力的现代生活以及人口老龄化问题,使得我国医疗卫生服务的需求持续扩大,为医药企业创造了良好的发展机遇。我国医药企业经历了一段高速发展、规模迅速扩大的时期,如今成本优势已逐渐消失,进入平稳发展期。由于国内外医药市场始终竞争激烈,同时,我国近期出台的一系列在医改方面的政策,医药企业的各项指标增长速度明显减慢。在此大背景下,企业必须调整战略方向、加强竞争优势,朝着更好的方向发展。本文以吉林敖东药业集团股份有限公司为研究对象,吉林敖东药业集团股份有限公司作为吉林省重点规模以上工业企业,在我国生物制药行业拥有一席之地。本文首先对研究背景、意义、现状和方法进行说明,通过查阅文献、搜集资料和数据分析等方式了解吉林敖东药业集团股份有限公司的基本情况,结合企业战略管理理论,利用PEST分析方法、波特五力分析模型、SWOT分析工具对吉林敖东药业集团股份有限公司的外部环境、行业环境和内部资源进行了全方位的分析。受宏观、微观等内外部多方因素影响,公司更适合SO战略（増长型战略）。结合公司战略目标和战略定位,制定公司战略计划,提出适合企业的密集型发展战略,具体包括市场渗透战略、市场开发战略、产品开发战略,最后基于战略实施,提出从人力资源配置、市场营销、财务运筹、文化建设等方面加以保障的具体措施。希望本文的研究成果一方面能给吉林敖东药业集团股份有限公司提供一些思路,同时为其他药业集团提供参考与借鉴,另一方面,我们也希望能够对深入研究企业战略管理理论发挥一定的作用。
余萍[9]（2020）在《中药企业新媒体运营现状及影响力评价研究》文中进行了进一步梳理
周辰[10]（2020）在《近代保定城市经济发展研究（1840-1937）》文中研究表明近代中国城市格局体系的演变,由不同城市的发展路径所决定。近代中国在西方入侵的背景下,被动卷入世界市场体系,原有的社会秩序亦遭受冲击。经济因素逐步取代政治、军事因素成为推动城市近代转型的根本动力,形成了政治城市衰落、经济城市崛起的格局体系。保定作为直隶省城,是一座地处京畿腹地的内陆城市,近代以前是区域性的政治军事中心,近代以来发展相对落后。保定依靠行政力量开启了近代化转型的历程,城市经济的发展并非内在需求的产物,而是政治权力推动的结果,其变革属于自上而下的强制性制度变迁,属于行政导向型发展路径,在我国近代城市转型中具有典型意义。近代以前的保定,因军事而兴起、因政治而显赫,成长路径符合我国传统城市发展的一般规律,即政治、军事优先发展。政治、军事地位的提升亦强化了城市的经济功能,城市人口规模扩大,农业、手工业、商业均得到了不同程度的发展,由北宋时期边境的军镇发展为清代直隶首府。保定的经济功能主要为政治、军事功能提供服务,属于权力控制型经济,商品经济成长动力不足,对外贸易能力有限,经济结构畸形。近代保定在官方的强力推动下开启了近代转型的道路,国家的宏观政策以及官员、军阀的个人权威是推动城市变革的主要力量,保定的经济延续着依附军事政治的传统。保定在社会变革中呈现出“绝对发展”与“相对衰落”并存的特点,城市在工业、金融业、交通与通讯、商业等领域具备了早期现代化的时代特征,与新兴经济城市相比,保定经济成长的动力不足,发展相对缓慢。近代保定区域市场在传统政治力量与近代经济因素的合力作用下迅速成长,通过分析商人结构、商品进出口结构以及市场体系网络结构,可以窥见其并未成长为经济类型的城市,仍然是消费功能为主的传统政治军事城市。保定市场在近代呈现出“先扬后抑”的演变过程,商业腹地因天津经济地位的擢升与新式交通工具的建设而空前扩大,亦因交通枢纽的丧失而有所削弱。保定城市地位由政治功能决定,经济功能依附于政治功能,城市区域地位与行政地位紧密相连。近代以来,经济因素成为推动城市发展的主要动力。尽管保定市场地位有所提升,经济功能的不足弱化城市的政治功能,其区域中心位置被天津所取代。商会组织是保定近代商业转型的重要表现形式,是官方与民众需求相结合的产物,以国家行政推动为主要动力。官方与商会在不同的历史时期,根据国家权威、中央集权程度,其互动机制存在较大差异。在国家权威相对薄弱时期,官方借助商会等民间力量维持统治秩序,双方是一种互惠互利的“契约”关系,商会广泛参与一系列政治、经济、社会活动,并在一定程度上对官方起到了制衡作用;当国家集权程度较高时,官方极力压制社会力量,商会沦为了官方的附庸机构,无所作为。保定商会属于行政高度管控的地方性商业组织,其成长路径与城市功能属性密不可分,商会组织的成立与改组、各类重大社会活动的开展均与官方保持了密切的联系,对官方存在较强的依附性。在保定商会与其他商会的互动中,社会属性多而经济属性较少,彰显城市政治地位崇高、经济能力不足的特点。关于保定的成长路径,需要一分为二的看待“权力与经济发展”的辩证关系。行政权力是推动保定城市转型、经济发展的根本动力,国家通过强制性的改革避免了保定走向没落的命运;但是官方权力过大也会损害民众的合法权力,抑制区域经济成长的活力。
二、发展中的天津石天药业集团有限公司（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、发展中的天津石天药业集团有限公司（论文提纲范文）
（1）河北省创新型领军企业创新能力与绩效评价研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题的背景与意义 |
| 1.1.1 选题的背景 |
| 1.1.2 选题的意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 企业创新能力评价相关研究 |
| 1.2.2 企业绩效评价相关研究 |
| 1.3 样本选取及数据来源 |
| 1.4 研究内容与技术路线 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 技术路线 |
| 1.5 研究方法 |
| 1.5.1 文献研究法 |
| 1.5.2 调查分析法 |
| 1.5.3 模糊综合评价法 |
| 1.5.4 因子分析法 |
| 1.6 本文可能的创新点 |
| 1.6.1 研究视角创新 |
| 1.6.2 研究方法创新 |
| 第2章 相关概念及理论基础 |
| 2.1 创新型企业的概念 |
| 2.1.1 基于组织和市场角度 |
| 2.1.2 基于成本和识别角度 |
| 2.1.3 基于发展和对象角度 |
| 2.2 创新型领军企业的概念 |
| 2.2.1 创新型领军企业的内涵 |
| 2.2.2 创新型领军企业的战略特点 |
| 2.2.3 创新型领军企业的成长 |
| 2.2.4 创新型领军企业与其它企业的区别 |
| 2.3 创新型领军企业识别标准 |
| 2.3.1 部分省份创新型领军企业识别标准 |
| 2.3.2 河北省创新型领军企业识别标准 |
| 2.4 相关理论基础 |
| 2.4.1 熊彼特创新理论 |
| 2.4.2 技术创新理论 |
| 2.4.3 投入产出理论 |
| 2.4.4 信号传递理论 |
| 2.4.5 企业核心竞争力理论 |
| 2.5 章末小结 |
| 第3章 河北省创新型领军企业发展现状分析 |
| 3.1 河北省创新型领军企业区域和行业分布情况 |
| 3.1.1 区域分布情况 |
| 3.1.2 行业分布情况 |
| 3.2 河北省创新型领军企业成长情况 |
| 3.2.1 总体成长情况 |
| 3.2.2 分区域成长情况 |
| 3.2.3 分行业成长情况 |
| 3.3 河北省创新型领军企业发展特点 |
| 3.3.1 区域分布不均衡,各地市发展差异较大 |
| 3.3.2 行业规模差异大,表现出重工业化特征 |
| 3.3.3 增长放缓,核心竞争有待进一步提升 |
| 3.4 章末小结 |
| 第4章 河北省创新型领军企业创新能力评价 |
| 4.1 河北省创新型领军企业创新能力评价指标体系的构建 |
| 4.1.1 指标体系构建与指标选取的原则 |
| 4.1.2 指标体系的构建 |
| 4.2 河北省创新型领军企业创新能力评价的方法与步骤 |
| 4.2.1 评价方法的选择与说明 |
| 4.2.2 评价步骤 |
| 4.3 河北省创新型领军企业创新能力评价得分及排名情况 |
| 4.3.1 企业创新能力综合得分及排名情况 |
| 4.3.2 行业得分及排名情况 |
| 4.4 河北省创新型领军企业创新能力评价结果分析 |
| 4.4.1 创新投入指标 |
| 4.4.2 创新产出指标 |
| 4.4.3 经济效益指标 |
| 4.4.4 结果分析 |
| 4.5 章末小结 |
| 第5章 河北省创新型领军企业绩效评价 |
| 5.1 河北省创新型领军企业绩效评价指标体系的构建 |
| 5.1.1 指标体系的设计及指标选取原则 |
| 5.1.2 指标体系的构建 |
| 5.2 河北省创新型领军企业绩效评价指标解释 |
| 5.2.1 盈利能力指标 |
| 5.2.2 营运能力指标 |
| 5.2.3 偿债能力指标 |
| 5.3 河北省创新型领军企业绩效评价的方法与步骤 |
| 5.3.1 评价方法的选择与说明 |
| 5.3.2 评价步骤 |
| 5.4 河北省创新型领军企业绩效评价结果分析 |
| 5.4.1 企业绩效综合得分及排名情况 |
| 5.4.2 行业得分及排名情况 |
| 5.4.3 结果分析 |
| 5.5 章末小结 |
| 第6章 河北省创新型领军企业创新能力与绩效匹配比较分析 |
| 6.1 河北省创新型领军企业创新能力与绩效得分及排名情况 |
| 6.2 河北省创新型领军企业创新能力与绩效比较分析 |
| 6.2.1 企业分类情况 |
| 6.2.2 创新能力与绩效双高的企业分析 |
| 6.2.3 创新能力强、绩效低的企业分析 |
| 6.2.4 创新能力弱、绩效高的企业分析 |
| 6.2.5 创新能力与绩效双低的企业分析 |
| 6.3 本章小结 |
| 第7章 河北省创新型领军企业发展的对策及建议 |
| 7.1 加强企业创新型人才投入 |
| 7.1.1 加强企业创新型人才的引进与培养 |
| 7.1.2 完善创新型人才的激励机制 |
| 7.2 加强企业研发经费投入 |
| 7.3 加强产学研合作,促进科技成果转化 |
| 7.4 制定创新管理体系,提高管理创新水平 |
| 7.5 制定长期战略规划,巩固企业发展优势 |
| 7.6 培养开放性思维,破解企业发展难题 |
| 7.7 加对强创新型领军企业的分类指导 |
| 7.8 完善产业环境,营造良好社会氛围 |
| 7.9 章末小结 |
| 结论 |
| 附录 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间所发表的论文 |
| 致谢 |
（2）S药业集团营销战略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 文献评述 |
| 1.3 研究内容及研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究框架及研究创新 |
| 1.4.1 研究框架 |
| 1.4.2 研究创新 |
| 第二章 S药业集团营销战略分析工具及营销理论基础 |
| 2.1 SWOT模型 |
| 2.2 企业营销战略相关理论基础 |
| 2.2.1 STP模型 |
| 2.2.2 企业发展战略理论 |
| 2.2.3 4P营销理论 |
| 第三章 S药业集团营销战略现状及问题分析 |
| 3.1 S药业集团营销战略现状分析 |
| 3.1.1 S药业集团简介 |
| 3.1.2 主要的营销产品体系 |
| 3.1.3 主要的营销策略 |
| 3.2 S药业集团营销战略问题调查设计 |
| 3.2.1 调查设计 |
| 3.2.2 调查结果汇总 |
| 3.3 S药业集团营销战略问题分析 |
| 3.3.1 产品综合竞争力不足 |
| 3.3.2 价格体系不符合市场需求 |
| 3.3.3 营销渠道过于单一 |
| 3.3.4 促销方式落伍 |
| 第四章 S药业集团营销战略SWOT分析 |
| 4.1 营销战略优势分析 |
| 4.2 营销战略劣势分析 |
| 4.3 营销战略机遇分析 |
| 4.4 营销战略威胁分析 |
| 4.5 S药业集团SWOT模型分析结果 |
| 4.5.1 SWOT模型分析 |
| 4.5.2 最终营销战略方向选取 |
| 第五章 S药业集团营销战略制定及保障机制 |
| 5.1 S药业集团营销战略制定 |
| 5.1.1 S药业集团营销战略愿景 |
| 5.1.2 S药业集团营销战略目标 |
| 5.1.3 S药业集团总体营销战略 |
| 5.1.4 S药业集团总体营销战略分解 |
| 5.1.5 S药业集团营销战略STP分析 |
| 5.2 S药业集团营销策略问题优化建议 |
| 5.2.1 多层次的产品策略 |
| 5.2.2 多元化的价格策略 |
| 5.2.3 多元化的渠道策略 |
| 5.2.4 符合客户需求的促销策略 |
| 5.3 S药业集团营销战略实施保障机制 |
| 5.3.1 完善企业组织架构 |
| 5.3.2 优化人力资源管理体系 |
| 5.3.3 改善企业文化 |
| 5.3.4 重视医药产品质量安全管理 |
| 第六章 结论及展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录1 :S药业集团产品营销战略问卷调查 |
| 附录2 :营销策略问题访谈提纲 |
| 致谢词 |
（3）民国时期着名中药堂及其代表性中成药研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 文献综述 |
| 参考文献 |
| 前言 |
| 1 概述 |
| 1.1 相关概念界定 |
| 1.1.1 “成药”相关概念的界定 |
| 1.1.2 “中药”、“国药”及相关概念的界定 |
| 1.1.3 小结 |
| 1.2 研究的目的与意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.3.1 研究对象 |
| 1.3.2 资料搜集方法 |
| 1.3.3 资料整理与分析方法 |
| 2 历代成药发展概述 |
| 3 北京着名中药堂及其代表性中成药 |
| 3.1 北京中成药业概况 |
| 3.2 同仁堂 |
| 3.2.1 创办与发展 |
| 3.2.2 同仁堂药目 |
| 3.2.3 同仁堂代表性中成药 |
| 3.3 长春堂 |
| 3.3.1 创办与发展 |
| 3.3.2 长春堂代表性中成药 |
| 3.4 其他着名中药堂及其代表性中成药 |
| 3.4.1 永安堂与化痞膏 |
| 3.4.2 延龄堂皮赞公与灵宝如意丹 |
| 3.5 小结 |
| 4 天津着名中药堂及其代表性中成药 |
| 4.1 天津中成药业概况 |
| 4.2 达仁堂 |
| 4.2.1 创办与发展 |
| 4.2.2 达仁堂药目 |
| 4.2.3 达仁堂代表性中成药 |
| 4.3 隆顺榕成记药庄 |
| 4.3.1 创办与发展 |
| 4.3.2 隆顺榕参茸庄药目 |
| 4.3.3 隆顺榕成记药庄代表性中成药 |
| 4.4 小结 |
| 5 苏杭地区着名中药堂及其代表性中成药 |
| 5.1 苏杭地区中成药业概况 |
| 5.2 苏州雷允上诵芬堂 |
| 5.2.1 创办与发展 |
| 5.2.2 雷允上诵芬堂药目 |
| 5.2.3 雷允上诵芬堂代表性中成药 |
| 5.3 杭州胡庆余堂 |
| 5.3.1 创办与发展 |
| 5.3.2 胡庆余堂药目 |
| 5.3.3 胡庆余堂代表性中成药 |
| 5.4 小结 |
| 6 上海着名中药堂及其代表性中成药 |
| 6.1 上海中成药业概况 |
| 6.2 姜衍泽堂 |
| 6.2.1 创办与发展 |
| 6.2.2 姜衍泽堂药目 |
| 6.2.3 姜衍泽堂代表性中成药 |
| 6.3 童涵春堂 |
| 6.3.1 创办与发展 |
| 6.3.2 童涵春堂代表性中成药 |
| 6.4 蔡同德堂 |
| 6.4.1 创办与发展 |
| 6.4.2 蔡同德堂药目 |
| 6.4.3 蔡同德堂代表性中成药 |
| 6.5 小结 |
| 7 广州着名中药堂及其代表性中成药 |
| 7.1 广州中成药业概况 |
| 7.2 陈李济杏和堂 |
| 7.2.1 创办与发展 |
| 7.2.2 陈李济代表性中成药 |
| 7.3 潘高寿药行 |
| 7.3.1 创办与发展 |
| 7.3.2 潘高寿药行代表性中成药 |
| 7.4 小结 |
| 8 佛山着名中药堂及其代表性中成药 |
| 8.1 佛山中成药业概况 |
| 8.2 梁仲弘蜡丸馆 |
| 8.2.1 创办与发展 |
| 8.2.2 梁仲弘蜡丸馆代表性中成药 |
| 8.3 冯了性药铺 |
| 8.3.1 创办与发展 |
| 8.3.2 仿单中的冯了性药酒 |
| 8.4 流泽堂源吉林 |
| 8.4.1 创办与发展 |
| 8.4.2 凉茶发展沿革 |
| 8.4.3 流泽堂源吉林甘和茶 |
| 8.5 梁家园药号 |
| 8.5.1 创办与发展 |
| 8.5.2 梁家园少林膏药 |
| 8.6 小结 |
| 9 讨论 |
| 9.1 民国时期中药堂特点 |
| 9.2 民国时期中成药特点 |
| 9.3 民国时期着名中药堂与其代表性中成药相互促进发展 |
| 9.4 民国时期影响中药堂发展的因素 |
| 9.5 反思 |
| 10 结论 |
| 11 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简历 |
（4）RYH制药公司的国际化战略优化研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.3 研究内容与框架 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 主要创新点 |
| 第2章 理论回顾和文献评述 |
| 2.1 国际化战略理论概述 |
| 2.1.1 企业国际化理论 |
| 2.1.2 国家竞争优势理论 |
| 2.1.3 战略调色板 |
| 2.2 药企国际化战略研究文献评述 |
| 2.2.1 中国药企国际化战略相关研究成果 |
| 2.2.2 国外药企国际化战略相关研究成果 |
| 2.2.3 研究述评 |
| 第3章 外部环境分析 |
| 3.1 宏观环境分析 |
| 3.1.1 政治法律环境 |
| 3.1.2 经济环境 |
| 3.1.3 社会环境 |
| 3.1.4 技术环境 |
| 3.2 行业现状及发展趋势 |
| 3.2.1 国内的行业现状 |
| 3.2.2 国际市场的现状 |
| 3.3 主要竞争对手分析 |
| 3.3.1 未来目标 |
| 3.3.2 竞争对手的假设 |
| 3.3.3 竞争对手的当前战略 |
| 3.3.4 竞争对手的能力分析 |
| 3.3.5 竞争对手的反应或战略改变 |
| 第4章 内部资源能力分析 |
| 4.1 资源分析 |
| 4.1.1 有形资源 |
| 4.1.2 无形资源 |
| 4.2 企业能力 |
| 4.2.1 生产能力 |
| 4.2.2 营销能力 |
| 4.2.3 研发能力 |
| 4.2.4 组织能力 |
| 4.2.5 质量保障能力 |
| 4.2.6 企业核心能力 |
| 第5章 RYH制药公司国际化战略现状分析 |
| 5.1 公司简介 |
| 5.2 RYH制药公司国际化现状 |
| 5.3. RYH制药公司国际化战略存在的问题 |
| 第6章 RYH制药公司国际化战略的优化 |
| 6.1 RYH制药公司国际战略SWOT分析 |
| 6.1.1 优势(strengths)分析 |
| 6.1.2 劣势(weakness)分析 |
| 6.1.3 机会(opportunity)分析 |
| 6.1.4 威胁(threats)分析 |
| 6. 2RYH制药公司的国际化战略的优化 |
| 6.2.1 调整产业布局进入高端市场 |
| 6.2.2 推进产品创新战略打造明星产品 |
| 6.2.3 实施多国化战略生产本土化 |
| 6.2.4 实施全球化战略推广自主品牌 |
| 第7章 RYH制药公司国际化战略优化的保障措施 |
| 7.1 基础设施与技术升级投入 |
| 7.2 加强法律法规人员队伍建设 |
| 7.3 积极推进FDA认证进程 |
| 7.4 积极开展品牌建设 |
| 7.5 健全国际业务组织机构 |
| 7.6 完善信息化建设 |
| 第8章 结论与展望 |
| 8.1 研究结论 |
| 8.2 不足和展望 |
| 附录 RYH制药国际化战略现状调查 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（5）基于专利的石油装备产业产学研合作网络及影响效应研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究问题的提出 |
| 1.1.3 研究目的及意义 |
| 1.2 国内外研究进展与述评 |
| 1.2.1 产学研协同创新相关研究 |
| 1.2.2 产学研合作网络相关研究 |
| 1.2.3 国内外相关研究述评 |
| 1.3 研究内容与研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究结构 |
| 1.3.3 研究方法 |
| 1.4 论文创新点 |
| 第2章 概念、理论与研究假设 |
| 2.1 概念界定 |
| 2.1.1 石油装备产业 |
| 2.1.2 产学研合作网络 |
| 2.1.3 专利合作 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 三螺旋理论 |
| 2.2.2 协同学理论 |
| 2.2.3 模块化理论 |
| 2.2.4 社会网络理论 |
| 2.3 产学研合作网络与企业创新能力影响关系的理论假设 |
| 2.3.1 产学研合作网络关系特征对企业创新能力影响的理论假设 |
| 2.3.2 产学研合作网络结构特征对企业创新能力影响的理论假设 |
| 2.3.3 产学研合作网络与企业创新能力影响关系的理论假设模型 |
| 第3章 石油装备产业产学研合作网络关系分析 |
| 3.1 产学研合作网络运行机理及分析数据来源 |
| 3.1.1 产学研合作网络运行机理 |
| 3.1.2 分析数据来源 |
| 3.2 石油装备产业产学研合作网络主体关系特征 |
| 3.2.1 主体关系分布 |
| 3.2.2 主体关系演化 |
| 3.3 石油装备产业产学研合作网络合作关系特征 |
| 3.3.1 合作关系周期 |
| 3.3.2 合作关系强度 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 石油装备产业产学研合作网络结构分析 |
| 4.1 产学研合作网络结构分析基础 |
| 4.1.1 产学研合作网络结构的内涵 |
| 4.1.2 产学研合作网络结构的复杂性 |
| 4.1.3 产学研合作网络结构分析架构 |
| 4.2 石油装备产业产学研合作网络结构测度指标与模型构建 |
| 4.2.1 石油装备产业产学研合作网络结构测度指标 |
| 4.2.2 石油装备产业产学研合作网络结构模型构建 |
| 4.3 石油装备产业产学研合作网络结构特征 |
| 4.3.1 整体网络结构 |
| 4.3.2 网络集聚性 |
| 4.3.3 个体网络属性 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 产学研合作网络对企业创新能力影响的实证分析 |
| 5.1 变量选取与度量 |
| 5.1.1 自变量选取与度量 |
| 5.1.2 因变量选取与度量 |
| 5.1.3 控制变量选取与度量 |
| 5.2 描述性统计与相关性分析 |
| 5.3 实证模型构建 |
| 5.4 实证结果与分析 |
| 5.4.1 t+1期回归分析结果 |
| 5.4.2 t+2期回归分析结果 |
| 5.4.3 t+3期回归分析结果 |
| 5.5 实证结果总结与讨论 |
| 5.5.1 控制变量回归结果总结与讨论 |
| 5.5.2 自变量回归结果总结与讨论 |
| 5.6 本章小结 |
| 第6章 结论与建议 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 对策建议 |
| 6.2.1 关于优化石油装备产业创新网络环境方面的建议 |
| 6.2.2 关于提升石油装备产业企业创新能力方面的建议 |
| 6.3 不足之处与展望 |
| 6.3.1 研究不足之处 |
| 6.3.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 在学研究成果 |
| 致谢 |
（6）OFDI逆向技术溢出对我国制造业企业创新绩效的影响（论文提纲范文）
| 谢辞 |
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景与意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 研究内容与方法 |
| 一、研究内容 |
| 二、研究方法 |
| 第三节 研究可能的创新点 |
| 第二章 文献综述 |
| 第一节 OFDI逆向技术溢出 |
| 一、OFDI理论研究 |
| 二、逆向技术溢出理论研究 |
| 三、逆向技术溢出实证研究 |
| 第二节 企业创新绩效 |
| 第三节 我国OFDI逆向技术溢出影响创新 |
| 第四节 文献简评 |
| 第三章 我国OFDI与企业创新绩效现状分析 |
| 第一节 我国OFDI发展与现状 |
| 一、投资总量 |
| 二、投资主体分布 |
| 三、东道国分布 |
| 四、行业分布 |
| 五、我国OFDI存在的问题 |
| 第二节 我国企业创新绩效发展与现状 |
| 一、研发投入 |
| 二、专利数量 |
| 第三节 我国OFDI影响企业创新绩效的现状 |
| 一、我国OFDI获得逆向技术溢出的现状 |
| 二、OFDI与我国企业创新绩效的动态比较 |
| 第四章 OFDI逆向技术溢出影响企业创新绩效的机理研究 |
| 第一节 OFDI逆向技术溢出的获取途径 |
| 一、企业层面 |
| 二、产业层面 |
| 第二节 OFDI逆向技术溢出对企业创新绩效的影响途径 |
| 一、对创新投入的影响 |
| 二、对创新产出的影响 |
| 第三节 案例分析——以海能达通信股份有限公司为例 |
| 一、公司概况 |
| 二、公司内逆向技术溢出影响创新绩效的作用机制 |
| 第五章 OFDI逆向技术溢出影响制造业企业创新绩效的实证研究 |
| 第一节 提出假设 |
| 第二节 数据来源及变量选择 |
| 第三节 实证分析 |
| 一、计量模型 |
| 二、描述性统计 |
| 三、分区域回归结果 |
| 四、分行业回归结果 |
| 第四节 分析结论 |
| 第六章 结论 |
| 第一节 主要结论 |
| 第二节 主要建议 |
| 一、对企业的建议 |
| 二、对产业的建议 |
| 三、对国家的建议 |
| 第三节 不足之处及研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录1 |
| 附录2 |
（7）宋代药业研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 绪论 |
| 一、研究意义 |
| 二、研究现状综述 |
| 三、研究主要内容 |
| 四、研究思路及方法 |
| 五、研究创新与不足 |
| 第一章 宋代以前药业概述 |
| 第一节 秦汉时期的药物利用与流通 |
| 一、战国秦汉时期的药物认识及利用 |
| 二、秦汉时期的药物流通 |
| 第二节 魏晋隋唐时期的医药分家 |
| 一、医药分家的内涵及表现 |
| 二、医药分家与药业兴起 |
| 本章小结 |
| 第二章 宋代药物的栽培与利用 |
| 第一节 宋代植物药栽培的新发展 |
| 一、栽培品种成倍增多 |
| 二、栽培方法改良更新 |
| 三、专业栽培的规模化发展 |
| 第二节 宋代动物药的选择及利用 |
| 一、动物药与“辰属”观念 |
| 二、常见动物药的利用 |
| 三、药物代用品的新探索 |
| 第三节 宋代矿物药补益功用的弱化 |
| 一、矿物药利用观念的变化 |
| 二、矿物药利用实践的积累 |
| 三、矿物药补益功效的替代——兼论黄耆“补药”地位的形成 |
| 本章小结 |
| 第三章 宋代药业的经营及管理 |
| 第一节 官府机构 |
| 一、皇室用药 |
| 二、药物储藏 |
| 三、官方制售 |
| 第二节 民间药肆 |
| 一、政府管理 |
| 二、地域发展 |
| 第三节 专门药市 |
| 一、形成特点 |
| 二、流通变化 |
| 本章小结 |
| 第四章 宋代药商与行业发展 |
| 第一节 药商的社会形象 |
| 一、药商的指代名称 |
| 二、药商的行业形象 |
| 第二节 药商的行业活动 |
| 一、“药行”与“药市” |
| 二、药商的行业活动 |
| 第三节 药商的地域环境 |
| 一、北方药材的利用情况——以雄州一带为例 |
| 二、南方药市的区域特点——以长江流域为例 |
| 本章小结 |
| 第五章 宋代士人与药业文化 |
| 第一节 种药建园 |
| 一、家宅种药 |
| 二、开辟药园 |
| 第二节 传方验方 |
| 一、传方 |
| 二、验方 |
| 第三节 助力佛道 |
| 一、道家祠观 |
| 二、佛家寺院 |
| 本章小结 |
| 第六章 宋代对外药物贸易 |
| 第一节 宋与辽夏金的药物贸易 |
| 一、与契丹辽国 |
| 二、与党项夏国 |
| 三、与女真金国 |
| 第二节 宋与东南亚诸国的药物贸易 |
| 一、进口药物的种类 |
| 二、进口药物的地区交易 |
| 三、进口药物与岭南瘴疾 |
| 本章小结 |
| 结论 |
| 一、宋代药业兴盛的主要特征 |
| 二、宋代药业兴盛的主要原因 |
| 三、宋代以后的药业发展 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间取得的研究成果 |
（8）吉林敖东药业集团股份有限公司发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究内容和研究方法 |
| 1.3.1 研究内容与研究框架 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 论文拟创新之处 |
| 第2章 战略管理理论概述 |
| 2.1 企业战略管理的内涵 |
| 2.2 企业发展战略类型 |
| 2.2.1 密集型战略 |
| 2.2.2 一体化战略 |
| 2.2.3 多元化战略 |
| 2.3 企业战略管理的分析工具 |
| 2.3.1 PEST分析法 |
| 2.3.2 波特五种竞争力分析模型 |
| 2.3.3 SWOT分析模型 |
| 第3章 吉林敖东药业集团股份有限公司外部环境分析 |
| 3.1 吉林敖东药业集团股份有限公司宏观环境分析 |
| 3.1.1 企业政治法律环境 |
| 3.1.2 企业经济环境 |
| 3.1.3 企业社会文化环境 |
| 3.1.4 企业技术环境 |
| 3.2 吉林敖东药业集团股份有限公司行业环境分析 |
| 3.2.1 现有竞争者 |
| 3.2.2 潜在的竞争者 |
| 3.2.3 供应商议价能力 |
| 3.2.4 消费者议价能力 |
| 3.2.5 替代品的威胁 |
| 第4章 吉林敖东药业集团股份有限公司内部环境分析 |
| 4.1 吉林敖东药业集团股份有限公司公司简介 |
| 4.2 吉林敖东药业集团股份有限公司内部资源 |
| 4.2.1 人力资源 |
| 4.2.2 技术水平 |
| 4.2.3 营销能力 |
| 4.2.4 信息化建设 |
| 4.2.5 企业文化 |
| 第5章 吉林敖东药业集团股份有限公司发展战略的制定 |
| 5.1 吉林敖东药业集团股份有限公司SWOT分析 |
| 5.1.1 竞争优势（Strengths）分析 |
| 5.1.2 竞争劣势（Weakness）分析 |
| 5.1.3 机会（Opportunity）分析 |
| 5.1.4 威胁（Threats）分析 |
| 5.2 吉林敖东药业集团股份有限公司SWOT矩阵分析及战略选择 |
| 5.2.1 吉林敖东药业集团股份有限公司的SWOT矩阵 |
| 5.2.2 战略选择 |
| 5.3 吉林敖东药业集团股份有限公司发展战略的实施 |
| 5.3.1 战略目标 |
| 5.3.2 战略定位 |
| 5.3.3 战略制定 |
| 第6章 吉林敖东药业集团股份有限公司战略实施的保障措施 |
| 6.1 人力资源配置措施 |
| 6.2 市场营销措施 |
| 6.3 财务运筹措施 |
| 6.4 文化建设措施 |
| 第7章 结论 |
| 参考文献 |
| 作者简历 |
| 后记 |
（10）近代保定城市经济发展研究（1840-1937）（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 一、选题缘起 |
| 二、相关概念界定 |
| 三、学术史回顾 |
| 四、研究方法与论文结构 |
| 五、创新性与不足 |
| 第一章 保定区位特征与近代以前的经济开发 |
| 第一节 保定地理环境特征 |
| 一、保定的地理位置 |
| 二、保定的自然环境 |
| 第二节 保定行政区划沿革 |
| 第三节 近代以前保定的经济开发 |
| 一、保定城市人口及结构变迁 |
| 二、近代以前保定农业的开发 |
| 三、近代以前保定手工业的发展 |
| 四、近代以前保定商业地位的嬗变 |
| 五、保定城市布局与经济空间的形成 |
| 第四节 保定经济地位擢升及其原因 |
| 一、保定与北京的互动关系 |
| 二、城市功能的转化 |
| 三、交通枢纽地位的形成 |
| 小结 |
| 第二章 近代保定城市经济的转型 |
| 第一节 保定城市经济的近代转型 |
| 一、工业的近代转型 |
| 二、交通、通讯业的近代转型 |
| 三、金融业的近代转型 |
| 四、商业的近代转型 |
| 第二节 保定城市经济转型的动力及轨迹 |
| 一、保定城市经济的发展路径 |
| 二、保定城市经济转型的阶段性 |
| 三、保定城市经济空间的变化 |
| 第三节 北洋集团与保定近代转型的关系 |
| 一、北洋集团政治变迁与保定近代化发展 |
| 二、北洋集团经营保定的原因 |
| 三、北洋集团对保定近代化的推动作用 |
| 四、行政权力对保定近代化的双重影响 |
| 小结 |
| 第三章 近代转型中的保定区域市场 |
| 第一节 保定市场的商人与行业结构 |
| 一、保定市场的商人籍贯分布 |
| 二、商人地域与行业分布 |
| 三、保定市场的商人与商业结构 |
| 第二节 保定市场网络体系的构建 |
| 一、保定商品的类型划分 |
| 二、保定市场的网络体系 |
| 第三节 保定市场功能定位的演变 |
| 一、服务于北京市场的京南转运中心(1860年以前) |
| 二、服务于天津市场的京南转运中心(1860年至20世纪30年代) |
| 三、转运地位下降的冀中经济中心城市(20世纪30年代左右) |
| 小结 |
| 第四章 经济转型中的保定城市地位变迁 |
| 第一节 施坚雅模型与“核心区”概念的梳理 |
| 一、施坚雅理论及其缺陷 |
| 二、“核心区”概念的修正 |
| 第二节 近代以前保定区域地位的演变 |
| 一、边缘区的核心区 |
| 二、河北中部地区的核心区 |
| 三、直隶地区的核心区 |
| 第三节 保定与直隶(河北)区域城市体系 |
| 一、保定与直隶(河北)市场体系的演变 |
| 二、保定与直隶(河北)城市体系——以核心区为视角 |
| 三、保定经济及城市地位变迁的动因 |
| 第四节 近代天津、保定城市地位的转换 |
| 一、西方势力的冲击是近代天津崛起的根本原因 |
| 二、清政府官方决策是津、保政治地位转换的推动力 |
| 三、近代保定的衰落与城市功能嬗变 |
| 四、保定与天津近代化启动方式的差异 |
| 小结 |
| 第五章 商业组织与保定城市经济——以保定商会为中心 |
| 第一节 社会变迁与行业组织的转型 |
| 一、会馆、行会的兴衰及功能演变 |
| 二、制度变迁与保定商会的产生 |
| 第二节 保定商会的社会经济功能 |
| 一、调解商业纠纷 |
| 二、陈述诉求意见 |
| 三、参与地方市政管理 |
| 四、参加与组织商品赛事活动 |
| 五、参与爱国运动 |
| 第三节 近代保定商会网络体系的构建 |
| 一、合作与依附: 保定商会与国内商会的互动 |
| 二、积极维权: 保定商会与上级商会的互动 |
| 三、间接交易: 保定商会与外国商团的互动 |
| 第四节 保定商会与政府的联系 |
| 一、政府是保定商会创立及改组的倡导者 |
| 二、政府是保定商会的实际控制者 |
| 小结 |
| 余论 权力控制与保定城市发展路径 |
| 一、制度变迁与保定城市发展路径 |
| 二、新时期保定城市的功能定位 |
| 参考文献 |
| 攻读博士学位期间的科研成果 |
| 致谢 |
四、发展中的天津石天药业集团有限公司（论文参考文献）
- [1]河北省创新型领军企业创新能力与绩效评价研究[D]. 方源. 河北科技大学, 2020(06)
- [2]S药业集团营销战略研究[D]. 杨平. 天津师范大学, 2020(05)
- [3]民国时期着名中药堂及其代表性中成药研究[D]. 段瑶. 中国中医科学院, 2020(01)
- [4]RYH制药公司的国际化战略优化研究[D]. 王仕军. 山东大学, 2020(05)
- [5]基于专利的石油装备产业产学研合作网络及影响效应研究[D]. 邹日崧. 沈阳工业大学, 2020(01)
- [6]OFDI逆向技术溢出对我国制造业企业创新绩效的影响[D]. 万雨寒. 上海外国语大学, 2020(01)
- [7]宋代药业研究[D]. 杨小敏. 河北大学, 2020(03)
- [8]吉林敖东药业集团股份有限公司发展战略研究[D]. 臧琳. 吉林财经大学, 2020(06)
- [9]中药企业新媒体运营现状及影响力评价研究[D]. 余萍. 北京中医药大学, 2020
- [10]近代保定城市经济发展研究（1840-1937）[D]. 周辰. 苏州大学, 2020(06)