一、试论会计人员委派制（论文文献综述）
李继宝[1]（2018）在《银座集团股份有限公司财务人员委派现状及其问题研究》文中研究指明伴随着市场经济的发展和国家改革开放的深入,多层次化、跨区域性的现代化企业集团不断涌现,企业集团分支机构或子公司遍布全国各地,甚至出现跨国经营,企业所有权同经营权分离在所难免,为强化企业内部管理,会计委派制应运而生。从国内外众多企事业单位执行会计委派实践看,会计委派在解决企事业单位内部会计管理方面起到积极作用,但也存在诸如信息失真、委派会计人员职责不明确、单位资产流失严重和单位管理人员贪污舞弊等问题。面对存在的问题,如何改进和完善会计委派制成为众多企业集团所关注的问题。文中以银座集团股份有限公司（简称“银座集团”）为例,在理顺相关的研究成果和银座集团财务委派发展历程的基础上,主要就银座集团财务人员委派现状和所实现的成效进行了客观评价,并对银座集团在实施财务人员委派中存在的主要问题及其原因进行了剖析。通过研究得出以下结论:（1）银座集团在结合自身经营特点的基础上,实施了财务人员委派,无论在提高会计信息质量、强化财务监督作用,还是实现财务集中管理等方面,都取得了一定的成效。（2）银座集团在实施财务人员委派过程中仍然存在一些问题,如财务委派制度不完善,委派财务人员综合素质不高、参与内部管理活动的积极性不高、易同管理层串通舞弊,另外委派财务人员薪酬体系不合理,集团对委派财务人员的考核出现缺失现象。究其原因,主要是集团在财务委派管理上没有完善的管理制度,缺乏集团对委派财务人员实施有效的激励和考核,委派人员职责不明确、缺乏独立性,会计人才储备不足及信息化技术应用不全面等。（3）针对银座集团在财务人员委派管理中存在的问题,可以通过强化财务人员思想认识、完善委派管理制度、加强对委派财务人员培训、改革薪酬体系、完善绩效考核机制等方式来完善银座集团财务人员委派管理,同时利用现代化信息技术优化集团财务管理。综上所述,本文在着重从银座集团财务人员委派入手,分析问题及其原因,并提出完善财务人员委派的对策方案,不仅对银座集团财务人员委派的改革与完善提供建议,同时对其他集团企业的会计委派提供了思路与办法。
张娅[2]（2011）在《论会计委派制》文中指出作为一个有效的措施,以减少会计信息失真,会计人员委派制,发挥其应有的作用,防止国有资产流失,加强金融管理国有企业。但作为一种新的尝试,会计人员委派制仍然有不少缺陷,在执行过程中,先天性缺陷产生的委托-代理理论经济学,还提出了一些对策和建议来完善会计委派制。
李继超,符玉文,郝鉴梁[3]（2009）在《试论施工企业实行会计人员委派制》文中进行了进一步梳理本文从实际工作角度出发,通过阐述施工企业实施会计人员委派制的必要性和原则,指出施工企业实施会计委派制,可以改变和完善企业本身的会计管理体制,加强企业的财务、会计管理,促使企业的管理水平和发展水平更上一个新台阶。
席龙胜,刘蕴[4]（2009）在《会计人员委派制应用可行性的理论研究》文中研究说明随着我国经济体制改革的不断深入和经济转型时期的特殊需要,会计人员委派制应运而生。实行会计人员委派制在一定程度上可从源头上防止腐败的发生,有利于对会计队伍的统一管理,促进会计工作的职业化和社会化,增强对经营管理者监督的有效性和实效性。本文试就会计人员委派制应用的可行性从理论上进行一种新的设计和说明,试图提供一些可供大家参考的思路。
黎夏[5]（2009）在《浅谈玉林市公司县级财务人员委派制实施的可行性》文中研究表明会计委派制的主要特征在于割断会计人员与经营管理者之间的人身经济依附关系,对加强会计监督、遏制会计信息失真、推动改革进程和经济发展方面起到了积极作用。我市烟草县级局（营销部）以报账制为基本模式的会计半委派已实行了几年。相比取消县级公司法人资格前,在规范会计行为、强化会计监督、提高会计信息质量等方面有了很大的发展。目前,随着行业的不断改革发展,一些问题和不足已经暴露出来,并日益突出。为适应新形势的发展需要,县级局（营销部）实行财务人员委派制,已是一种趋势。
李惠林[6]（2009）在《完善我队财务人员委派制的建议》文中研究说明财务人员委派制是浙江省第七地质大队内部控制和监督机制的一种自我完善,分析了目前财务人员委派制的现状及存在的问题,并就此提出完善财务人员委派制的几点建议。
朱萍,李勇[7]（2009）在《浅谈施工企业实行会计人员委派制》文中研究指明会计信息失真是影响企业会计监督秩序的因素之一。会计信息失真为某些作风不正而又掌握一定权力的领导者凭借长官意志化大公为小公、化公为私、贪污腐化大开了方便之门,使一些不合理、不合法的开支得以蒙混过关,毒害了经济肌体,动摇了企业生存和发展之本,污染了社会风气。实行会计人员委派制,防止了国有资产流失;保证国家的财经方针、政策、法令和制度的贯彻执行,维护国家利益,保护会计人员的合法利益,从而使会计信息质量得以提高。实行会计人员委派制是用机制、制度来管理施工企业的需要,促进了企业经营管理水平的提高,解决了会计信息失真问题。
张晓琴,刘莉[8]（2006）在《关于在集团公司多元企业中实行财务人员委派制的几点设想》文中研究指明财务人员委派制,是多年来就耳熟能详的一种上级单位对下级单位的财务管理方式,是解决目前会计领域出现的一些问题的有效举措。但在集团公司的多元企业中一直未能得到有效的重视和具体实施。从委派制的概念入手,剖析了现行财会管理方式的弊端,论述了委派制的意义、作用和实施方法。
陈秋萍[9]（2005）在《浅谈福州二化实行的财务人员委派制》文中认为文章论述了推行会计委派制的重要性,介绍了福州二化在公司下属几个子公司中实行会计委派制的具体措施和实际工作中应注意的问题。
顾镇[10]（2005）在《会计委派制的实践与思考》文中研究表明本文对“会计委派制”在全国,尤其在交通施工企业实践的现状作了概要总结。针对取得的成效以及存在问题进行思考,并在此基础上对“会计委派制”的实施提出了改进和完善的措施。
二、试论会计人员委派制（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、试论会计人员委派制（论文提纲范文）
（1）银座集团股份有限公司财务人员委派现状及其问题研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景及意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 选题意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 小结 |
| 1.3 研究的目标和内容 |
| 1.3.1 研究目标 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.4 采取的研究方法 |
| 第二章 会计委派制相关理论概述 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.1.1 集团公司概念及特征 |
| 2.1.2 会计委派制 |
| 2.2 相关理论基础 |
| 2.2.1 产权管理理论 |
| 2.2.2 契约理论 |
| 2.2.3 委托代理理论 |
| 第三章 银座集团实行财务人员委派的现状 |
| 3.1 银座集团的基本情况 |
| 3.2 银座集团财务人员委派的发展历程 |
| 3.2.1 银座集团实施财务人员委派的环境 |
| 3.2.2 实施财务人员委派的必要性 |
| 3.2.3 实施财务人员委派的发展历程 |
| 3.3 银座集团财务人员委派现状 |
| 3.3.1 财务人员委派适用范围及委派方式 |
| 3.3.2 委派财务人员的职级(分级委派) |
| 3.3.3 委派财务人员一般应具备的条件 |
| 3.3.4 委派财务人员的来源和培养 |
| 3.3.5 委派财务人员的薪酬及考核情况 |
| 3.4 银座集团实施委派财务人员的成效 |
| 3.4.1 提高了会计信息质量 |
| 3.4.2 强化了财务监督作用 |
| 3.4.3 有助于实现财务集中管理 |
| 3.4.4 实施财务人员委派的其他成效 |
| 第四章 银座集团财务人员委派存在的问题研究及其原因分析 |
| 4.1 银座集团财务人员委派存在的问题 |
| 4.1.1 财务人员委派管理制度不完善 |
| 4.1.2 委派财务人员容易同管理层结党营私、串通舞弊 |
| 4.1.3 委派财务人员综合素质不高 |
| 4.1.4 委派财务人员参与内部管理活动的积极性不高 |
| 4.1.5 缺乏对委派财务人员的考核机制 |
| 4.1.6 委派财务人员薪酬体系存在问题 |
| 4.1.7 委派管理缺乏现代化信息技术支持 |
| 4.2 银座集团财务人员委派存在问题的原因分析 |
| 4.2.1 财务人员委派管理制度体系不完善 |
| 4.2.2 委派财务人员缺乏独立性 |
| 4.2.3 会计人才储备不足 |
| 4.2.4 委派财务人员的职责不明确 |
| 4.2.5 对委派财务人员考核的绩效制度不完善 |
| 4.2.6 现行薪酬制度缺乏有效激励 |
| 4.2.7 现代化信息技术应用不全面 |
| 第五章 完善银座集团财务人员委派制的对策建议 |
| 5.1 银座集团财务人员委派问题对策研究 |
| 5.1.1 进一步强化财务人员对会计委派制的思想认识 |
| 5.1.2 完善银座集团财务人员委派管理制度 |
| 5.1.3 改革委派财务人员薪酬体系和完善绩效考核机制 |
| 5.1.4 加强对委派财务人员的培训 |
| 5.2 利用现代化信息技术优化集团财务管理 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
| 石河子大学硕士研究生学位论文导师评阅表 |
（2）论会计委派制（论文提纲范文）
| 1 引言 |
| 2 会计人员委派制的实施背景及其影响 |
| 3 会计人员委派制存在的主要问题 |
| 3.1 缺乏必要的法律基础 |
| 3.2 会计人员委派制限制了会计职能 |
| 4 完善会计人员委派制有效的对策和建议 |
| 4.1 完善国有企业的客户代理机制 |
| 4.2 完善委任会计师制度的法律基础 |
| 4.3 建立和完善会计委派管理制度 |
（3）试论施工企业实行会计人员委派制（论文提纲范文）
| 一、施工企业实行会计人员委派制的必要性 |
| 1. 施工企业的行业特点需要实行会计人员委派制。 |
| 2. 实行会计人员委派制是用机制、制度来管理施工企业的需要。 |
| 3. 实行会计人员委派制是对施工企业加强财 |
| 二、施工企业实行会计人员委派制的原则 |
| 1. 独立性原则。 |
| 2. 职责明确性原则。 |
| 三、应该注意的几个问题 |
| 1. 会计人员委派制在实行过程中, 需要委派单 |
| 2. 实行会计人员委派制, 并不是把会计人员简单地从原有单位中脱离。 |
| 3. 会计人员委派制并不是解决会计监督问题 |
（4）会计人员委派制应用可行性的理论研究（论文提纲范文）
| 一、会计人员委派制的基本内涵 |
| 二、实行会计人员委派制的必要性 |
| 三、现行会计人员委派制的不足之处 |
| (一) 我国目前会计委派制的形式各省、市大同小异, 归纳起来主要包括三种形式 |
| 1、对行政事业单位委派。行政事业单位会计委派制试点可分为“直接管理”和“财会集中制”两种形式; |
| 2、对国有企业会计委派形式, 主要可分为三种: |
| (二) 总体来说主要存在以下问题 |
| 1、各方关系的协调存有不足之处, 委派会计制取得成效与预期的目的相比仍有一定的差距。 |
| 2、委派会计人员不能够直接参与受派单位的一切经济活动, 只能站在监督的角度处理事情, 不能完全掌握单位的财务运行情况。 |
| 3、委派制会计的职责权限没有落到实处。 |
| 四、会计人员委派制具体模式的设计 |
| (一) 总体规划 |
| (二) 三个前提关系的分别说明 |
| 1、政府与会计管理公司的关系 |
| 2、政府与会计人员的关系 |
| 3、会计委派主体与被委派单位的关系 |
| 五、结论 |
（8）关于在集团公司多元企业中实行财务人员委派制的几点设想（论文提纲范文）
| 一、现行财务管理方式的弊端 |
| 二、财务人员委派制的意义和作用 |
| 1.能加强对派驻公司的财务监督 |
| 2.财务人员委派制适应了会计的职能 |
| 3.财务人员委派制可以解决危害极大的会计信息失真的难题, 有利于加强会计的基础工作 |
| 4.财务人员委派有利于加强财务集中管理 |
| 5.财务人员委派有利于加强财务的过程控制 |
| 三、财务人员委派制的实施方法 |
| 1.适应管理机构在新形势下的经营管理需要, 统一财务管理制度 |
| (1) 建立财务人才库制度。 |
| (2) 资格确认制度。 |
| (3) 审计及财务检查制度。 |
| (4) 业绩考评及奖惩制度。 |
| (5) 述职与报告制度。 |
| (6) 轮换与回避制度。 |
| 2.委派财务人员实行集中管理, 统一委派 |
（9）浅谈福州二化实行的财务人员委派制（论文提纲范文）
| 1 财务人员委派制的含义 |
| 2 实行财务人员委派制的必要性 |
| 3 财务人员委派制的实施办法 |
| 3.1 委派财务人员的形式。 |
| 3.2 受派财务人员职责。 |
| 3.3 委派财务人员的任职资格。 |
| 3.4 受派财务人员产生办法。 |
| 3.5 受派财务人员的管理办法。 |
| 3.6 受派财务人员的报告制。 |
| 3.7 受派财务人员的考核办法。 |
| 4 财务人员委派制执行中应注意的几个问题 |
| 4.1 切实提高对财务人员委派制度的思想认识。 |
| 4.2 正确处理好委派公司、受派财务人员和受派子公司之间的关系。 |
| 4.3 克服“一派就灵”的思想。 |
（10）会计委派制的实践与思考（论文提纲范文）
| 一、会计委派制在我国的实践状况 |
| 1. 会计委派制试点的范围 |
| 2. 会计委派制试点的形式 |
| 3. 实践的成效和存在的主要问题 |
| 二、会计委派制在我局的实践状况 |
| 1. 会计委派制在我局试点的范围 |
| 2. 我局实施会计委派制的几种形式 |
| 3. 我局实施会计委派制的主要措施 |
| 4. 我局实施会计委派制的成效和存在问题 |
| 三、我局会计委派制度的改进和完善 |
四、试论会计人员委派制（论文参考文献）
- [1]银座集团股份有限公司财务人员委派现状及其问题研究[D]. 李继宝. 石河子大学, 2018(12)
- [2]论会计委派制[J]. 张娅. 现代商贸工业, 2011(18)
- [3]试论施工企业实行会计人员委派制[J]. 李继超,符玉文,郝鉴梁. 地方财政研究, 2009(06)
- [4]会计人员委派制应用可行性的理论研究[J]. 席龙胜,刘蕴. 现代经济信息, 2009(10)
- [5]浅谈玉林市公司县级财务人员委派制实施的可行性[A]. 黎夏. 广西烟草学会2008年度学术年会论文集, 2009
- [6]完善我队财务人员委派制的建议[J]. 李惠林. 西部探矿工程, 2009(S1)
- [7]浅谈施工企业实行会计人员委派制[J]. 朱萍,李勇. 四川水力发电, 2009(01)
- [8]关于在集团公司多元企业中实行财务人员委派制的几点设想[J]. 张晓琴,刘莉. 重庆邮电学院学报(社会科学版), 2006(04)
- [9]浅谈福州二化实行的财务人员委派制[J]. 陈秋萍. 大众科技, 2005(08)
- [10]会计委派制的实践与思考[J]. 顾镇. 交通财会, 2005(01)