论文全文
建筑工程施工现场质量控制研究
刘丽霞
（中国葛洲坝集团第三工程有限公司 陕西西安市 710000）
摘 要:建筑工程与我们的生活密不可分，尤其是近几年的经济飞速发展，人们对其关注度也在逐渐升温，现实问题很残酷，由于现场质量管理不到位，部分施工单位人员素质不够，工程质量问题屡见不鲜，严重影响着我国经济的发展。如何才能在日后的施工中保证工程的质量稳步提升，这是需要相关监管部门深思的问题，在实际工程中不断引入先进的科学管理经验，以创新带动发展，同时不断完善管理制度，为建筑工程的质量提供可靠的保障。
关键词：建筑工程；施工现场；质量控制
1 施工质量管理的重要意义
在建筑工程实施过程中，质量管理是确保建筑质量的关键因素。由于施工环节涉及步骤繁琐，人员复杂，很难统一管控，因此在细节让容易出现疏漏，给整个工程埋下诸多安全隐患。一旦出现质量问题，就会给我国的社会稳定和人民的生命财产造成无法弥补的损失，工程返工需大量资金投入，加大了人力物力的浪费，影响工程施工进度，导致工程效率低下，给经济的发展和社会的进步带来了很大的负面影响。因此，施工企业应该提高自身意识，结合目前工程中出现的各种问题，不断完善内部管理制度，加强现场的管理力度，采取科学合理的解决方案，在提高自身经济效益的同时，推动我国建筑工程行业的不断前进。
实施睦邻友好行动。以自愿原则为主，建立社区“睦邻点”。策划开展聊天议事、读书讨论、健康养生、书法绘画、矛盾调解等小型多样的邻里活动，让“出入相友、守望相助、贫病相扶”的传统邻里文化得到有效传承与弘扬。通过“睦邻点”打造，让陌生的邻居熟悉起来，让疏远的邻居亲近起来，让寂寞的楼道热闹起来，让困难的邻居幸福起来，让睦邻点逐步成为社区建设的议事园、邻里互助的温馨园、精神慰藉的开心园、文化娱乐的快乐园、体育活动的健身园、科普教育的学习园。
2 建筑工程施工现场质量控制存在的问题
2.1 相关的管理制度严重缺乏完整性
好的管理制度是推动企业发展的重要因素，建筑工程作为一种复杂的，系统性较强的重要行业，现场施工中涉及到的专业很多，对人员素质和技能的要求也非常高，如果管理松散，责权划分不明确，很难让员工全身心的投入到工作中，效率很难提升。由于我国目前施工单位管理者意识匮乏，过分注重眼前利益，对企业自身利益看的过重，部分员工工资定的过低，员工工作积极性不高，奖惩制度不完善，管理人员的精力全部投入到工程进度上，表面上看一切都井然有序，实际上是豆腐渣工程，内部一团糟，经不起时间的考验，一旦投入运行，漏洞百出，给人民的生命安全带来巨大的风险。
车子在一堵红墙脚边停住了，这是陆离的居所。我立刻掀开车门撇下池田先生和力群冲到陆离的房间里去。陆离在细心地雕着一个浮雕，那是前四个月死去的高尔基的浮雕。我扑过去可怕地抓住了他的肩膀用力地说：“鲁迅先生死了”……他茫然地站着，迷惘在苦痛中，掉下了捏在手里塑着高尔基浮雕的泥土。“快快”，我催促他，“快些预备泥土预备木板，马上走。有人在等着我们——池田先生和力群，快些吧。”2
2.2 采购施工材料中出现的问题
选材是施工前的重要准备工作，其重要性不言而喻。部分施工单位管理者意识不足，对材料的选择不够重视，为了利益的最大化，抱着侥幸心理，选材上不断压缩成本，导致施工中用到的材料普遍达不到设计的标准要求，采购入库后由于检验人员专业知识不足，自身能力低下，材料以次充好，部分劣质原材料流入施工场地。②由于部分仓库管理员都未经过专业的知识培训，对原材料存放要求置若罔闻，只是自由堆放，没有任何防火、防水、防潮保管措施，导致存储过程中性能发生变化。③领用环节重视程度不够，无完善的管控，导致部分材料丢失，计划失控，后期再补进，浪费时间，延误工期。
3 建筑工程施工质量管理的分析
3.1 建立健全施工质量管理运行机制
创设良好的施工环境，有效调动施工人员、管理部门人员的工作热情，保证各环节工作能有效衔接。因此，需构建建筑工程管理机构，促使所有工作人员能积极参与到工程施工现场管理工作中，为工程管理工作提出建设性意见。然后，建立协作程序，多方位评判工作中存在的不足，可借助计算机、网络的功能，模拟建筑工程进展，以此获得准确的数据，做好各方面的准备工作、施工现场的协调工作，从而有效规避因人为因素对建筑土建工程施工现场管理工作的影响，提高工程整体施工质量、管理效率。
3.2 加强建筑质量管理的资金保障
整个建筑工程的施工环节，会造成大量人力物力的损耗，要想保证工程顺利实施，必须有强大的资金作为保障。施工器材的正常消耗、损坏，以及后期的保养都需要资金投入，在实际操作环节中，企业应加强人员专业培训，规范其操作程序，尽可能降低使用过程中的设备磨损，提高资金使用效率。
3.3 加强施工现场协调
企业要想长期稳定发展，必须建立有效地管理机制，确保工程质量安全。要从两方面考虑：加强对执法人员的专业能力培训，确保执法定位的精确度，根据企业实际状况适时调整。执法必须严格按照规定执行，保证其科学、有效、合理性。②执法过程中要明确各部门责权，避免职权模糊，造成执法过程中部门管理之间出现交集，具体问题具体分析，划分责任区，避免管理上的混乱。通过制度的规范，让一切监管都显得条理清晰明了，做到每个环节都有法可依。在实际的执行过程中，管理部门要结合实际碰到的问题，不断整改，加强完善，确保整个监管更系统化，更全面，推动建筑工程的质量全面提升。
蒋介石的威权心态不仅对属下如此，亦将此种方式扩展至一般民众。1946年1月重庆政治协商会议期间，傅斯年对陈布雷言:“蒋先生对上海市民言，明礼仪、知廉耻、负责任、守纪律，此乃国家元首所以责其公务员而负责做到者，非对人民之言也。”陈布雷答:“此语我大半同意。蒋先生向来总是以‘作之师’的精神讲话，其讲话之对象，都认为他的学生，不问官、民也。”可见蒋介石对一般民众也是强调服从守纪的威权心理。
3.4 加强建筑工程施工监督
监督管理是建筑工程施工中的重要环节，是工程质量和安全的可靠保障。由于施工中的多面性，监管也要更重视细节，全面进行考虑。结合工程实际状况，详细划分，事前准备→事中监督→事后审核。所谓的事前准备，重点在于准备二字，项目开展前期应该做足充分的研究分析工作，根据施工现场的实际情况设计完成施工方案，并组织经验丰富的技术人才进行审核，保证最终输出的方案是科学合理的。该阶段的招投标人员要选一些责任心情，素质高的人员，确保整个环节的公正、严谨。为后期的施工奠定坚实的基础。事中监督，重点是监督管控，比如前期的选材，方案实施，工序是否按流程，设备是否合规，现场条件是否满足施工需求，人员操作能力是否达标等等都要仔细审核，面面俱到。事后审核，主要是工程的质量验收环节，包括初步检查，质量检测评估等等。环环相扣，缺一不可。
4 结束语
我国城市化的加速，建筑物的数量与日俱增，人们思想意识不断提升，对建筑工程施工企业也提出了更高地挑战，要想在竞争中脱颖而出，实现企业自身长远稳定发展，管理人员必须不断提高自身素质，不断完善自身管理机制，严把质量关，为城市的繁荣发展贡献自己的一份力量。
参考文献
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[5]王一乔.浅谈建筑工程施工现场施工质量控制[J].四川水泥，2015（01）：114.
中图分类号：TU712.3
文献标识码：A
文章编号：1673-0038（2019）21-041-01
收稿日期：2019-6-18
文章来源
第一作者:刘丽霞
作者:刘丽霞
作者单位:中国葛洲坝集团第三工程有限公司
栏目:工业技术,建筑科学,建筑施工,施工管理
第一关键词:建筑工程
关键词:建筑工程,施工现场,质量控制
摘要:建筑工程与我们的生活密不可分,尤其是近几年的经济飞速发展,人们对其关注度也在逐渐升温,现实问题很残酷,由于现场质量管理不到位,部分施工单位人员素质不够,工程质量问题屡见不鲜,严重影响着我国经济的发展。如何才能在日后的施工中保证工程的质量稳步提升,这是需要相关监管部门深思的问题,在实际工程中不断引入先进的科学管理经验,以创新带动发展,同时不断完善管理制度,为建筑工程的质量提供可靠的保障。
基金:
分类号:TU712.3
期刊名称:建材与装饰
所属刊期:2019年21期
