建筑工程施工现场质量控制研究

建筑工程施工现场质量控制研究

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建筑工程施工现场质量控制研究

刘丽霞

(中国葛洲坝集团第三工程有限公司 陕西西安市 710000)

摘 要:建筑工程与我们的生活密不可分,尤其是近几年的经济飞速发展,人们对其关注度也在逐渐升温,现实问题很残酷,由于现场质量管理不到位,部分施工单位人员素质不够,工程质量问题屡见不鲜,严重影响着我国经济的发展。如何才能在日后的施工中保证工程的质量稳步提升,这是需要相关监管部门深思的问题,在实际工程中不断引入先进的科学管理经验,以创新带动发展,同时不断完善管理制度,为建筑工程的质量提供可靠的保障。

关键词:建筑工程;施工现场;质量控制

1 施工质量管理的重要意义

在建筑工程实施过程中,质量管理是确保建筑质量的关键因素。由于施工环节涉及步骤繁琐,人员复杂,很难统一管控,因此在细节让容易出现疏漏,给整个工程埋下诸多安全隐患。一旦出现质量问题,就会给我国的社会稳定和人民的生命财产造成无法弥补的损失,工程返工需大量资金投入,加大了人力物力的浪费,影响工程施工进度,导致工程效率低下,给经济的发展和社会的进步带来了很大的负面影响。因此,施工企业应该提高自身意识,结合目前工程中出现的各种问题,不断完善内部管理制度,加强现场的管理力度,采取科学合理的解决方案,在提高自身经济效益的同时,推动我国建筑工程行业的不断前进。

实施睦邻友好行动。以自愿原则为主,建立社区“睦邻点”。策划开展聊天议事、读书讨论、健康养生、书法绘画、矛盾调解等小型多样的邻里活动,让“出入相友、守望相助、贫病相扶”的传统邻里文化得到有效传承与弘扬。通过“睦邻点”打造,让陌生的邻居熟悉起来,让疏远的邻居亲近起来,让寂寞的楼道热闹起来,让困难的邻居幸福起来,让睦邻点逐步成为社区建设的议事园、邻里互助的温馨园、精神慰藉的开心园、文化娱乐的快乐园、体育活动的健身园、科普教育的学习园。

2 建筑工程施工现场质量控制存在的问题

2.1 相关的管理制度严重缺乏完整性

好的管理制度是推动企业发展的重要因素,建筑工程作为一种复杂的,系统性较强的重要行业,现场施工中涉及到的专业很多,对人员素质和技能的要求也非常高,如果管理松散,责权划分不明确,很难让员工全身心的投入到工作中,效率很难提升。由于我国目前施工单位管理者意识匮乏,过分注重眼前利益,对企业自身利益看的过重,部分员工工资定的过低,员工工作积极性不高,奖惩制度不完善,管理人员的精力全部投入到工程进度上,表面上看一切都井然有序,实际上是豆腐渣工程,内部一团糟,经不起时间的考验,一旦投入运行,漏洞百出,给人民的生命安全带来巨大的风险。

车子在一堵红墙脚边停住了,这是陆离的居所。我立刻掀开车门撇下池田先生和力群冲到陆离的房间里去。陆离在细心地雕着一个浮雕,那是前四个月死去的高尔基的浮雕。我扑过去可怕地抓住了他的肩膀用力地说:“鲁迅先生死了”……他茫然地站着,迷惘在苦痛中,掉下了捏在手里塑着高尔基浮雕的泥土。“快快”,我催促他,“快些预备泥土预备木板,马上走。有人在等着我们——池田先生和力群,快些吧。”2

2.2 采购施工材料中出现的问题

选材是施工前的重要准备工作,其重要性不言而喻。部分施工单位管理者意识不足,对材料的选择不够重视,为了利益的最大化,抱着侥幸心理,选材上不断压缩成本,导致施工中用到的材料普遍达不到设计的标准要求,采购入库后由于检验人员专业知识不足,自身能力低下,材料以次充好,部分劣质原材料流入施工场地。②由于部分仓库管理员都未经过专业的知识培训,对原材料存放要求置若罔闻,只是自由堆放,没有任何防火、防水、防潮保管措施,导致存储过程中性能发生变化。③领用环节重视程度不够,无完善的管控,导致部分材料丢失,计划失控,后期再补进,浪费时间,延误工期。

3 建筑工程施工质量管理的分析

3.1 建立健全施工质量管理运行机制

创设良好的施工环境,有效调动施工人员、管理部门人员的工作热情,保证各环节工作能有效衔接。因此,需构建建筑工程管理机构,促使所有工作人员能积极参与到工程施工现场管理工作中,为工程管理工作提出建设性意见。然后,建立协作程序,多方位评判工作中存在的不足,可借助计算机、网络的功能,模拟建筑工程进展,以此获得准确的数据,做好各方面的准备工作、施工现场的协调工作,从而有效规避因人为因素对建筑土建工程施工现场管理工作的影响,提高工程整体施工质量、管理效率。

3.2 加强建筑质量管理的资金保障

整个建筑工程的施工环节,会造成大量人力物力的损耗,要想保证工程顺利实施,必须有强大的资金作为保障。施工器材的正常消耗、损坏,以及后期的保养都需要资金投入,在实际操作环节中,企业应加强人员专业培训,规范其操作程序,尽可能降低使用过程中的设备磨损,提高资金使用效率。

3.3 加强施工现场协调

企业要想长期稳定发展,必须建立有效地管理机制,确保工程质量安全。要从两方面考虑:加强对执法人员的专业能力培训,确保执法定位的精确度,根据企业实际状况适时调整。执法必须严格按照规定执行,保证其科学、有效、合理性。②执法过程中要明确各部门责权,避免职权模糊,造成执法过程中部门管理之间出现交集,具体问题具体分析,划分责任区,避免管理上的混乱。通过制度的规范,让一切监管都显得条理清晰明了,做到每个环节都有法可依。在实际的执行过程中,管理部门要结合实际碰到的问题,不断整改,加强完善,确保整个监管更系统化,更全面,推动建筑工程的质量全面提升。

蒋介石的威权心态不仅对属下如此,亦将此种方式扩展至一般民众。1946年1月重庆政治协商会议期间,傅斯年对陈布雷言:“蒋先生对上海市民言,明礼仪、知廉耻、负责任、守纪律,此乃国家元首所以责其公务员而负责做到者,非对人民之言也。”陈布雷答:“此语我大半同意。蒋先生向来总是以‘作之师’的精神讲话,其讲话之对象,都认为他的学生,不问官、民也。”可见蒋介石对一般民众也是强调服从守纪的威权心理。

3.4 加强建筑工程施工监督

监督管理是建筑工程施工中的重要环节,是工程质量和安全的可靠保障。由于施工中的多面性,监管也要更重视细节,全面进行考虑。结合工程实际状况,详细划分,事前准备→事中监督→事后审核。所谓的事前准备,重点在于准备二字,项目开展前期应该做足充分的研究分析工作,根据施工现场的实际情况设计完成施工方案,并组织经验丰富的技术人才进行审核,保证最终输出的方案是科学合理的。该阶段的招投标人员要选一些责任心情,素质高的人员,确保整个环节的公正、严谨。为后期的施工奠定坚实的基础。事中监督,重点是监督管控,比如前期的选材,方案实施,工序是否按流程,设备是否合规,现场条件是否满足施工需求,人员操作能力是否达标等等都要仔细审核,面面俱到。事后审核,主要是工程的质量验收环节,包括初步检查,质量检测评估等等。环环相扣,缺一不可。

4 结束语

我国城市化的加速,建筑物的数量与日俱增,人们思想意识不断提升,对建筑工程施工企业也提出了更高地挑战,要想在竞争中脱颖而出,实现企业自身长远稳定发展,管理人员必须不断提高自身素质,不断完善自身管理机制,严把质量关,为城市的繁荣发展贡献自己的一份力量。

参考文献

[1]曹龙.浅谈建筑工程施工现场管理及其质量控制[J].黑龙江科技信息,2017(02):209.

[2]付远超.建筑工程施工现场质量控制与安全管理探讨[J].住宅与房地产,2016(36):209.

[3]陈枭寅.建筑工程施工现场质量控制与安全管理探讨[J].住宅与房地产,2016(33):167.

[4]吴伟平.试析建筑工程施工现场质量控制与安全管理[J].现代国企研究,2016(12):192-193.

[5]王一乔.浅谈建筑工程施工现场施工质量控制[J].四川水泥,2015(01):114.

中图分类号:TU712.3

文献标识码:A

文章编号:1673-0038(2019)21-041-01

收稿日期:2019-6-18

文章来源

第一作者:刘丽霞

作者:刘丽霞

作者单位:中国葛洲坝集团第三工程有限公司

栏目:工业技术,建筑科学,建筑施工,施工管理

第一关键词:建筑工程

关键词:建筑工程,施工现场,质量控制

摘要:建筑工程与我们的生活密不可分,尤其是近几年的经济飞速发展,人们对其关注度也在逐渐升温,现实问题很残酷,由于现场质量管理不到位,部分施工单位人员素质不够,工程质量问题屡见不鲜,严重影响着我国经济的发展。如何才能在日后的施工中保证工程的质量稳步提升,这是需要相关监管部门深思的问题,在实际工程中不断引入先进的科学管理经验,以创新带动发展,同时不断完善管理制度,为建筑工程的质量提供可靠的保障。

基金:

分类号:TU712.3

期刊名称:建材与装饰

所属刊期:2019年21期

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