一、军队医院医疗设备折旧核算管理方法探讨（论文文献综述）
杨馥瑜[1]（2020）在《双改革背景下军队综合性医院经费管理研究 ——以军队某综合性医院为例》文中研究表明自2009年国家新一轮医药卫生体制改革推行至今,围绕“一个目标、四个体系、八项支撑”的改革框架,逐步完成了改革基层卫生服务体系、医保付费方式、推行“医药分开”等政策,我国基本医疗保障体系日渐完善。与“新医改”并驾齐驱的还有新一轮国防和军队改革。在全军部队全面停止对外有偿服务的背景下,军队卫生医疗机构担当的责任和使命得到进一步明确,即军队卫生医疗机构在完成为军服务保障任务的同时,积极探索融入国家医疗保障体系的新发展模式,继续为地方民众提供医疗服务。在两股改革大潮中,军队医院面临着军民融合深度发展、保持特色优势和有效履行使命的机遇和挑战。为适应全面深化改革的新形势,军队医院无论出于被动还是主动都必须尽快转到优质、高效、低耗的内涵发展方向,改革医院的管理模式,尤其是经济管理模式,才能更好得履行时代赋予的使命职责。长期以来,军队综合性医院在我国医疗卫生服务体系中发挥重要作用,其建设发展受医疗市场和国家医疗政策影响。军队医院从功能定位来看类似公立医院,同样要执行国家医疗改革政策。但目前的相关政策中却缺少针对军队医院的政策条款。加之国防和军队改革对军队医院建设和经费管理的重大影响,军队医院面临医疗收入下滑、收支结余下降、资金运行压力增大、财务自主权削弱等多重困境的夹击,其传统的经费管理模式必将受到严肃挑战。本文结合规模经济理论和人力资本理论等相关理论,采取文献调查法、数据分析法和案例分析法,用定性分析和定量分析相结合的方式,深入分析双改革背景下,政策对于军队综合性医院的影响,在对国内外卫生医疗机构卫生经济相关文献梳理、总结的基础上,分析军队综合性医院现行经费管理模式存在的问题,并以军队某综合性医院为例,对其2015年至2017年卫生经费收入支出情况进行了回顾性分析,提出进一步改善的建议。
徐佳琪[2]（2019）在《基于TDABC的Y医院医技科室成本核算研究》文中研究表明自2009年深化医药卫生体制改革以来,我国为推动医疗市场健康发展,出台了多项政策,比如鼓励社会资本办医,取消药品加成,控制医药费用不合理上涨等。此外,国家对公立医院还提出了精细化管理的要求。公立医院在外部竞争加剧,内部收入减少的情形下,对内如何精细化核算科室医疗服务项目成本、减少资源浪费现象的发生、最大化利用现有资源,对外如何为地方政府医疗服务定价提供数据,成为了医院内部管理者以及各地卫生部门关注的重点。县级公立医院规模较小,目前,对于科室内部的各医疗服务项目的成本核算较少关注,且没有精确核算的方法,但是在实际操作中发现,在成本控制过程中,规模较小的县级医院对依赖大型医疗设备进行诊断的医技类科室成本的准确核算尤为必要,而现行成本核算方法并不能满足这一要求。本文在分析医院成本核算现状及存在问题的基础上,试图寻找能够更准确核算医技科室各医疗服务项目成本的方法,为同级同类医院的成本核算及成本控制提供思路。TDABC也称估时作业成本法、时间驱动作业成本法,是西方先进的成本核算方法,由作业成本法发展而来。它以时间作为成本动因,利用ERP系统的数据将资源耗费分配到作业项目中,规避了作业成本法费用高、过程繁琐、不易更新的缺陷,具有操作简单、灵活等优点。TDABC适用于间接成本大、经营活动复杂、产品多样的项目,目前在酒店、物流、医疗行业等劳动时间为主要成本动因的领域逐步应用。基于此,本文以某县级公立医院Y医院为背景,采用TDABC对医技科室的成本进行研究。论文从理论研究和案例研究两方面撰写。理论部分描述TDABC、医院成本核算相关理论。案例研究部分首先介绍Y医院成本核算现状及存在的问题,进而分析TDABC对于医技科室应用的可行性与适用性,然后对TDABC在Y医院医技科室的应用进行具体研究,对比成本核算结果,分析TDABC在Y医院应用的优点,并提出相应的保障措施。最终得出结论:TDABC能够精准核算医疗服务项目的成本,且能分析出科室的资源利用情况,有助于医院加强成本控制、内部管理,同时也为政府完成医疗服务比价工作提供数据支持。本文基于TDABC的方法对某县级公立医院的医技科室进行案例研究,丰富了TDABC及医院成本的学术研究,也为TDABC在医疗领域的应用提供了参考,具有很强的理论和实践意义。
宁静[3]（2015）在《军队Y医院成本核算与成本管理改革研究》文中认为现行军队医院会计制度在成本核算内容、核算方法上产生了局限性,对医院的决策和管理带来不同程度的负面影响,因此,有必要对现行军队医院会计成本核算与管理进行修订和完善。根据我国军队医院会计成本核算与管理的实践,结合军队医院会计成本核算与管理当前面临的新形势,本文首先对军队医院会计成本核算与管理体系的改革的必要性进行了探讨,阐述了研究背景、研究思路、研究内容、研究方法,并通过对国内外相关文献资料的阅读,综述了目前会计成本核算与管理的研究现状。然后,论文以现行军队医院会计制度为基础,以军队Y医院为例,对该医院会计成本核算与管理现状进行分析,较为系统的归纳了军队Y医院会计成本核算与管理体系中存在的主要问题:理论认识不足、成本核算体制不顺、成本核算基础不完善、成本核算不全面、成本分摊不合理、缺乏管理与控制、会计报表不完整、信息披露不完备、缺乏专业人才队伍,并对这些问题产生的原因进行探究。接着,从会计成本核算改革的目标、原则、保障措施、注意事项等方面,提出军队Y医院会计成本核算与管理改革的构想及思路。以此为基础,对军队Y医院成本核算与管理改革进行了案例分析,从明确收入和费用、完善成本核算费用归集方法、科学进行成本费用分摊、充实成本报表、完善会计报告、强化成本管理分析与考核等角度提出系列改革措施,并对比了改革前后成本核算与管理的变化:统一医院成本核算管理、新增医院会计成本核算内容、改进会计成本核算管理方法、优化会计报告结构和编报办法、建立统一的成本核算与管理绩效考核指标、规范使用会计成本核算信息化平台。最后,对成本核算与管理改革的成效进行分析,并说明了论文结论,指出了论文不足及以后的研究方向。
杨月明[4]（2015）在《军队医院全成本核算研究》文中认为改革开放后,我国经济快速发展,人民群众的生活水平逐渐提高,对医疗服务的需求也逐渐增加,为了满足这一需求,医院不断扩展业务,引进先进技术,提高医疗服务水平[1]。另外,随着国家医疗卫生体制改革步伐的加快,使医院之间的竞争更加激烈。在医疗改革的大环境下,特别是公立医院的改革,包括军队医院在内的大型综合性医院在管理机制和运行模式上都面临着许多新机遇新挑战。医院要想在竞争中提高自身的竞争力就必须有所作为,医院管理层应清楚的认识到医疗改革不仅要在医院运行机制和经营管理模式上改,也要从医院成本核算制度上改,从而达到降低医院运营成本,提高诊疗效率的目的[2]。军队医院是医院系统里比较特殊的群体,其根本宗旨是“服务军民、奉献社会”,军队医院实行全成本核算的目的是通过成本核算为医院管理层提供准确、全面的成本数据,它包括医院总成本、总收入以及各科室、各部门的费用总和,能够客观、真实地反映医院整体的经营成果和财务状况。军队医院实行全成本核算符合现代化医院管理的要求,和过去医院实行的成本核算相比,它在核算内容和核算项目上更加广泛,包括对医院总成本、科室成本、项目成本、病种成本的核算[3]。军队医院全成本核算的开展既提高了后勤保障能力,又降低了医院运营成本,同时也减轻了患者的经济负担,缓解了看病贵的现象,提高了医院的经济效率和患者的满意度[4]。目前,军队医院全成本核算并未达到真正意义上的全成本核算,在核算内容和核算项目上还不够全面,例如,间接成本没有通过科学、合理地分摊方法分摊到医院各受益对象上,导致成本核算的数据不准确,无法为医院管理层提供准确、可靠的成本核算报表,使医院各级领导没有及时做出适宜的经济决策,影响医院的经济效益和长远发展。本文的主要研究对象是兰州军区某军队医院,通过调研分析法,对该军队医院全成本核算的实施现状进行研究。结合相关卫生经济学基本理论,明确军队医院全成本核算的核算目标、核算原则、核算对象、核算内容,并对军队医院实施全成本核算后的效果进行成本分析,总结现阶段军队医院全成本核算存在的不足之处,并对这些薄弱环节进行剖析,探讨为形成完整的成本核算体系提供可操作性的对策思考。
肖焜[5]（2014）在《解放军M医院会计核算管理改革研究》文中研究指明现行军队医院会计制度在核算内容、核算方法上产生了局限性,对医院的决策和管理带来不同程度的负面影响,因此,有必要对现行军队医院会计核算管理进行修订和完善。本文首先参考国外非营利组织会计理论,根据我国军队医院会计核算的实践,结合军队医院会计核算当前面临的新形势,对军队医院会计核算体系的改革的必要性进行了探讨,并介绍了医院会计核算和管理改革国内外的研究现状。然后,论文以现行军队医院会计制度为基础,以解放军M医院为例,对该医院会计核算现状进行分析,较为系统的分析了该军队医院会计核算体系中存在的主要问题,并从会计核算改革的目标、原则,改革的步骤等方面,提出会计核算改革的构想及思路。接着,论文从会计核算主体、会计科目设置、会计核算基础及财务报告体系等角度提出了军队医院会计核算改革措施。论文最后总结说明了军队医院会计核算体系改革的理论意义和现实参考价值,并指出了其以后的研究方向。
李双齐,凌静,戚虎昶,叶细锋[6]（2014）在《医疗设备折旧管理与效益提升的探讨》文中指出分析医疗设备不同折旧管理方法对提高医院效益的重要作用,总结设备管理经验。根据医院发展阶段、科室及设备特点制定设备折旧细则,按照"分类管理,便于操作"的原则进行,既提升资金回收效率,减少设备盲目申请,又提高了设备使用效率,最大程度发挥医疗设备价值,提高科学管理能力,提升医院效益,促进医院全面发展。
徐丹凤[7]（2013）在《部队E医院固定资产管理研究》文中提出源于科技的日新月异、就诊病患要求的不断提高、物价的飞速上涨等因素影响,如果完全依靠总部拨款“救济”,部队医院将根本无法立足更不要妄想发展。在有限的条件下,部队医院只有加强医院固定资产管理,向管理要效益,才可以最大程度的缓解医院的负担。自1998年1月1日总后勤部在《中国人民解放军会计规则》中首次将固定资产纳入了会计核算的范畴,又相继在2005年在下发的新的《军队医院管理规定》,部队医院固定资产的管理一直在进行大规模的调整。虽然经过十多年的努力,部队固定资产管理不管是在理论上,还是在实践上都在向正规化有序管理的方向迈进,但是部队医院想做到充分运行好这一部分,实际操作中还是存在很多问题,有待完善。本文以部队E医院为研究对象,笔者结合在军队医院的工作经验和对部队E医院固定资产管理的调查结果。希望通过调查研究固定资产管理在部队E医院的现状,分析研究目前管理存在的问题,并提出新的切实可行的管理办法,以逐步完善部队E医院的固定资产管理,将经验管理转化为科学管理,将定性分析转化为定量分析,从而大大提高医院的核心竞争力。本文结构安排如下：第一部分绪论,阐明本文的研究背景、研究目的、研究意义、文献综述、研究方法和创新点,及界定固定资产管理的相关概念；第二部分是以部队E医院为例,介绍固定资产管理在该医院内部实施的现状,具体就管理目标、管理内容、人员和岗位等方面来说明；第三部分是分析部队E医院固定资产管理过程中存在的一些问题；第四部分是通过比较公立医院和部队E医院固定资产的管理模式,通过建立一个高素质的固定资产管理团队,健全固定资产管理的内部控制制度,完善固定资产管理流程,在充分运用网络平台的基础上,为部队E医院固定资产管理提出有力建议；第五部分结论,通过E医院案例应用及结果分析,从管理人员、管理部门、管理制度、会计科目、网络化管理等方面对全文进行总结。同时,阐述新建的固定资产管理模式在部队医院铺展开的运行条件和展望。本文主要采用的研究方法：（1）调查法。针对2007年以来的几年间的固定资产管理模式,通过对E医院固定资产管理相关部门的走访调查,询问执行中的问题和经验,尽可能收集了第一手资料。（2）比较研究法。为了对传统医院会计制度和新医院会计制度下地方公立医院以及部队医院目前的固定资产管理进行优劣分析,本人查阅了《新医院会计制度解读与衔接》、《部队医院管理规定》等相关文献、医疗卫生管理部门官方网站和相关网站的资料信息,采用了对比分析的方法,分析公立医院和部队医院的在固定资产管理方面的过去和现在,以及双方医院在固定资产管理上的SWOT。本文创新点是对部队E医院固定资产管理方面进行研究,分析部队医院在固定资产管理中的不足,仿照新医疗体制下公立医院的管理做法,打造适合目前部队医院固定资产管理的管理模式。强调部队医院在固定资产会计核算方面和医疗固定资产的选购、安装、验收、使用、维修、报废的全过程及管理的组织结构和职能设置等管理中存在问题,有针对性的提出改进办法,利用网络平台,及时掌握固定资产信息,向管理要效益,充分提高固定资产的使用价值和效益。本文虽然更好的解决了如何协调好日益增长的医疗成本和尽全力做好军卫保障、以及异常激烈的同地方医院的竞争等问题,试图改掉目前部队医院资产管理中存在的思想认识不到位、管理制度不健全、投资论证不科学、采购环节不规范、核销处置不及时、账目核算不清晰、使用保管不周全等不尽如人意等毛病,提出了许多新理论、新方法,丰富了部队医疗设备管理的内涵。但由于本人的经历短暂,认识有限,思考问题的高度不够,所以还存在很多不足和有待提高的地方。
纪爱林,王新明[8]（2013）在《加强医院固定资产管理探讨》文中研究表明固定资产是军队医院开展业务的重要资源和物质要素,但目前在军队医院固定资产管理还存在着重视不够、家底不清、反映不实、制度不全、效能不高等问题。因此,要标本兼治:转变观念是前提,改革体制是根本,完善规章制度、加强核算管理、改革会计制度、做好效益分析则是强化其管理的重要手段和措施。
周红山,张玉宪,刘明[9]（2013）在《改进军队医院固定资产管理的思考》文中认为目前,军队医院固定资产管理在制度管理上存在制度建设滞后、管理模式落后,购置管理上存在盲目购置、大型医疗设备利用率低下,使用管理上缺乏明确的报废原则和标准等问题,这导致了资源浪费,不利于军队医院整体效益的提高。对此,应完善固定资产的预算、采购、清查考核制度,促进医院加强固定资产管理,提高固定资产利用率;增设"累积折旧"科目,规范固定资产折旧计提制度;明确规定固定资产报废处置条件和报批程序,健全固定资产处置监管制度,以有效防止资产流失,促进资产的保值增值。
余家健,曾令波[10]（2012）在《军队医院会计核算现状及改革思路》文中研究表明改革完善军队医院会计核算制度,既是优化配置军事医疗资源服务广大官兵的现实需要,也是完善军队会计核算体系的客观要求。当前,应从全面梳理会计科目,科学界定收支分类、规范收支核算管理,硬化成本核算、强化成本控制,完善会计报告体系和强化预算约束与管理等方面加强军队医院会计核算改革。
二、军队医院医疗设备折旧核算管理方法探讨（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、军队医院医疗设备折旧核算管理方法探讨（论文提纲范文）
（1）双改革背景下军队综合性医院经费管理研究 ——以军队某综合性医院为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 实践意义 |
| 1.3 文献综述 |
| 1.3.1 国外文献综述 |
| 1.3.2 国内文献综述 |
| 1.4 研究方法与技术路线 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 技术路线 |
| 第二章 医院经费管理相关理论 |
| 2.1 核心概念的界定 |
| 2.1.1 双改革 |
| 2.1.2 军队综合性医院 |
| 2.1.3 医院经费管理 |
| 2.2 医院经费管理的理论研究基础 |
| 2.2.1 规模经济理论 |
| 2.2.2 人力资本理论 |
| 2.2.3 对本研究的启示 |
| 第三章 双改革背景下的军队综合性医院经费管理分析 |
| 3.1 军队综合性医院经费管理基本概况 |
| 3.1.1 卫生经费供给方式 |
| 3.1.2 卫生经费投入使用情况 |
| 3.1.3 财经管理情况 |
| 3.2 双改革背景下军队综合性医院经费管理的特点 |
| 3.2.1 经费供给由“自谋自筹”向“军费保障”转变 |
| 3.2.2 资产管理由“重钱轻物”向“钱物并重”转变 |
| 3.2.3 预算管理由“粗放管理”向“绩效管理”转变 |
| 3.2.4 成本管理由“传统管理”向“战略管理”转变 |
| 3.2.5 经费结算由“分条块审批”向“一体化统管”转变 |
| 3.3 双改革对军队综合性医院的影响分析 |
| 3.3.1 经费管理面临的问题 |
| 3.3.2 军队医院面临的机遇 |
| 3.3.3 军队医院面临的挑战 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 军队某综合性医院经费管理案例分析 |
| 4.1 调研背景 |
| 4.2 调研访谈 |
| 4.2.1 访谈提纲设计 |
| 4.2.2 访谈内容总结 |
| 4.3 医疗数据分析 |
| 4.3.1 医疗人次数据 |
| 4.3.2 经费收入数据 |
| 4.3.3 经费支出数据 |
| 4.3.4 医保数据 |
| 4.3.5 军免医疗经费数据 |
| 4.4 本章小结 |
| 第五章 军队综合性医院经费管理的优化策略 |
| 5.1 抓管理理念把握经费投向与投量 |
| 5.1.1 转变经费管理理念 |
| 5.1.2 把握经费投向与投量 |
| 5.2 抓适度规模打造强势学科 |
| 5.2.1 开展规模经济研究适度发展 |
| 5.2.2 主动适应医改政策发挥特色优势 |
| 5.3 抓科学管理改革经费管理模式 |
| 5.3.1 建立高效的卫生经济管理机构 |
| 5.3.2 建立完善的经费管理机制 |
| 5.4 抓监督制约确保高效运营 |
| 5.4.1 建立科学合理的绩效考评机制 |
| 5.4.2 建立持续动态的资产监查机制 |
| 主要研究结论 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
| 附录:非结构式访谈提纲 |
| 致谢 |
| 附件 |
（2）基于TDABC的Y医院医技科室成本核算研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容及研究方法 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 技术路线图 |
| 2 国内外研究综述 |
| 2.1 国外研究综述 |
| 2.1.1 医院成本核算 |
| 2.1.2 TDABC应用研究 |
| 2.2 国内研究综述 |
| 2.2.1 医院成本核算相关研究 |
| 2.2.2 TDABC在医院的应用研究 |
| 2.3 文献评述 |
| 3 理论综述 |
| 3.1 TDABC理论 |
| 3.2 医院应用TDABC成本核算分析 |
| 3.2.1 医院科室构成及成本核算方法 |
| 3.2.2 医技科室应用TDABC的具体流程 |
| 4 Y医院医技科室成本核算现状及问题 |
| 4.1 Y医院基本情况 |
| 4.2 Y医院医技科室成本核算现状 |
| 4.2.1 Y医院成本组成及核算流程 |
| 4.2.2 Y医院医技科室成本核算 |
| 4.3 Y医院医技科室成本核算存在的问题 |
| 4.4 医技科室应用TDABC成本核算的可行性与适用性分析 |
| 5 TDABC在 Y医院医技科室的应用分析 |
| 5.1 科室选择 |
| 5.2 TDABC在 Y医院医技科室成本核算中的应用 |
| 5.2.1 确定成本对象及作业中心 |
| 5.2.2 确认和计量耗用的资源 |
| 5.2.3 计算单位产能成本 |
| 5.2.4 确定单位作业产能消耗 |
| 5.2.5 计算成本动因率 |
| 5.2.6 核算成本对象总成本 |
| 5.3 Y医院应用TDABC进行成本核算的优点 |
| 5.3.1 总成本对比 |
| 5.3.2 闲置产能分析 |
| 5.4 Y医院应用TDABC的保障措施 |
| 6 结论 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 建议 |
| 6.3 研究展望 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 |
| 致谢 |
（3）军队Y医院成本核算与成本管理改革研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.4 研究思路 |
| 1.5 研究方法 |
| 1.6 研究内容 |
| 第2章 军队医院成本核算与管理相关理论 |
| 2.1 医院成本 |
| 2.2 军队医院成本核算的内容 |
| 2.3 军队医院成本核算方法 |
| 2.4 军队医院成本管理的内容 |
| 2.5 军队医院成本管理现状 |
| 第3章 军队Y医院成本核算与管理中存在的主要问题 |
| 3.1 军队Y医院基本情况 |
| 3.2 军队Y医院成本核算与管理体系中存在的问题 |
| 3.3 军队Y医院成本核算与管理中的难点 |
| 第4章 军队Y医院成本核算与管理改革思路 |
| 4.1 军队Y医院成本核算管理改革的原则 |
| 4.2 军队Y医院成本核算与管理改革的目标 |
| 4.3 军队Y医院成本核算与管理改革保障措施 |
| 4.4 军队Y医院成本核算管理改革注意事项 |
| 第5章 军队Y医院成本核算与管理改革案例分析 |
| 5.1 改革总则 |
| 5.2 明确收入和费用 |
| 5.3 完善成本核算费用归集方法 |
| 5.4 科学进行成本费用分摊 |
| 5.5 充实成本报表 |
| 5.6 完善会计报告 |
| 5.7 强化成本管理分析与考核 |
| 5.8 改革后的主要变化 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 成效分析 |
| 6.2 论文结论 |
| 6.3 论文不足 |
| 6.4 研究展望 |
| 参考文献 |
（4）军队医院全成本核算研究（论文提纲范文）
| 缩略语表 |
| 中文摘要 |
| 英文摘要 |
| 前言 |
| 文献回顾 |
| 1.国外研究成果 |
| 2.国内研究成果 |
| 1 研究概述 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.2 研究方法 |
| 1.3 研究内容 |
| 1.4 医院成本的相关概念 |
| 1.4.1 成本、医院成本、医院成本核算 |
| 1.4.2 医院全成本核算 |
| 2 军队医院全成本核算的实施 |
| 2.1 军队医院全成本核算的目标 |
| 2.2 军队医院全成本核算的原则 |
| 2.3 军队医院全成本核算实施现状 |
| 2.4 军队医院全成本核算的内容 |
| 2.4.1 科室核算收入的项目及构成 |
| 2.4.2 科室核算成本的项目及构成 |
| 2.4.3 军队医院成本归集与分摊 |
| 2.5 军队医院成本核算和地方医院成本核算的区别 |
| 3 军队医院全成本核算实施效果分析 |
| 3.1 医院成本分析的主要方法 |
| 3.2 军队医院实施全成本核算的效果分析 |
| 4 军队医院全成本核算存在问题及对策思考 |
| 4.1 军队医院全成本核算存在的问题 |
| 4.2 完善军队医院全成本核算对策思考 |
| 小结 |
| 参考文献 |
| 个人简历和研究成果 |
| 致谢 |
（5）解放军M医院会计核算管理改革研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究思路 |
| 1.3 研究内容 |
| 1.4 研究方法 |
| 第二章 医院会计核算管理研究现状 |
| 2.1 国外医院会计核算管理研究现状 |
| 2.2 国内医院会计核算管理研究现状 |
| 2.2.1 建立会计准则体系方面 |
| 2.2.2 医院会计准则和企业会计准则合一性方面 |
| 2.3 国内外医院会计核算管理研究述评 |
| 第三章 解放军M医院会计核算管理存在的问题 |
| 3.1 解放军M医院基本情况 |
| 3.1.1 解放军M医院主要任务 |
| 3.1.2 解放军M医院工作特点 |
| 3.2 解放军M医院现有会计核算体系现状 |
| 3.2.1 会计主体 |
| 3.2.2 债务分类 |
| 3.2.3 会计核算基础 |
| 3.2.4 会计报表 |
| 3.3 会计核算体系中存在的问题 |
| 3.3.1 会计主体多元 |
| 3.3.2 债务分类不清晰 |
| 3.3.3 会计基础不完善 |
| 3.3.4 会计报表不完整 |
| 3.3.5 信息披露不完备 |
| 3.4 原因分析 |
| 3.4.1 理论认识的不足，导致观念陷入误区 |
| 3.4.2 基础工作的薄弱，造成工作无从入手 |
| 3.4.3 受军队编制调整，缺乏专业人才队伍 |
| 3.4.4 虽然有核算，但是缺乏管理与控制 |
| 第四章 解放军M医院会计核算管理改革思路 |
| 4.1 解放军M医院会计核算改革的目标 |
| 4.1.1 满足相关者利益的需要 |
| 4.1.2 提高医院会计信息的质量 |
| 4.1.3 确保医院健康可持续发展 |
| 4.2 解放军M医院会计核算管理改革的原则 |
| 4.2.1 遵循非营利组织会计起修正作用的一般原则 |
| 4.2.2 借鉴企业会计原则，兼顾政府预算管理要求 |
| 4.2.3 借鉴国外非营利组织会计核算体系 |
| 4.2.4 按照“军地分开，医药分开”原则进行核算 |
| 4.2.5 实行院、科两级进行成本核算 |
| 4.3 解放军M医院会计核算管理改革的组织 |
| 4.3.1 确定会计核算管理改革步骤 |
| 4.3.2 建立会计核算管理结构 |
| 第五章 解放军M医院会计核算管理改革措施 |
| 5.1 合并会计主体 |
| 5.1.1 合并会计主体时会计科目的设置 |
| 5.1.2 会计科目合并后的帐务处理 |
| 5.2 完善会计科目 |
| 5.2.1 资产类科目 |
| 5.2.2 负债类科目 |
| 5.2.3 净资产类科目 |
| 5.2.4 收支类科目 |
| 5.3 调整核算基础 |
| 5.3.1 资金类业务核算 |
| 5.3.2 卫生物资核算 |
| 5.3.3 非卫生物资核算 |
| 5.3.4 在加工物资核算 |
| 5.3.5 固定资产核算 |
| 5.3.6 在建工程核算 |
| 5.3.7 无形资产核算 |
| 5.3.8 应收地方在院病人医疗款核算 |
| 5.3.9 应收医疗款核算 |
| 5.4 完善财务报告体系 |
| 5.4.1 完善医院新财务报告体系具体内容 |
| 5.4.2 完善财务披露制度 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（6）医疗设备折旧管理与效益提升的探讨（论文提纲范文）
| 引言 |
| 1 医疗设备折旧及效益的概念 |
| 2 医疗设备折旧计提方法及其对效益的影响 |
| 2.1 直线折旧法 |
| 2.2 分期折旧法 |
| 2.3 工作量法 |
| 2.4 加速折旧法 |
| 2.5 重置价折旧法 |
| 2.6 其他方法 |
| 3 折旧精细化管理经验总结 |
| 3.1 方法 |
| 3.1.1确定医疗设备折旧范围 |
| 3.1.2设置医疗设备折旧年限 |
| 3.1.3选择合适的设备折旧方法 |
| 3.1.4制定医疗设备折旧细则 |
| 3.2 经验讨论 |
| 4 小结 |
（7）部队E医院固定资产管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 文献综述 |
| 1.3.1 公立医院固定资产管理的相关研究 |
| 1.3.2 部队医院固定资产管理的相关研究 |
| 1.4 相关概念界定 |
| 1.4.1 部队医院固定资产的概念和特征 |
| 1.4.2 部队医院固定资产与公立医院固定资产的差异 |
| 1.4.3 部队医院固定资产管理的内涵 |
| 1.5 研究方法和创新点 |
| 2 部队E医院固定资产管理现状 |
| 2.1 管理目标 |
| 2.2 管理内容 |
| 2.3 管理方法 |
| 2.4 人员与岗位 |
| 2.4.1 管理人员 |
| 2.4.2 岗位权限 |
| 2.5 会计核算 |
| 2.5.1 会计科目 |
| 2.5.2 核算方法 |
| 3 部队E医院固定资产管理问题分析 |
| 3.1 固定资产管理人员和部门不规范 |
| 3.1.1 领导不重视 |
| 3.1.2 管理部门工作脱节 |
| 3.2 购置与在建固定资产的短期性 |
| 3.2.1 购置固定资产审批制度缺乏长远性 |
| 3.2.2 在建固定资产缺少规划性 |
| 3.3 固定资产会计核算缺乏准确性 |
| 3.3.1 固定资产标准界限比较模糊 |
| 3.3.2 固定资产补偿方式不严谨 |
| 3.3.3 固定资产家底数不清、账实不符 |
| 3.4 日常管理不完善 |
| 3.4.1 保管、使用和维护缺少严谨性 |
| 3.4.2 报废、处置具有随意性 |
| 4 完善部队E医院固定资产管理的建议 |
| 4.1 提高管理人员素质 |
| 4.2 科学设计机构设置与职责权限 |
| 4.3 完善固定资产管理制度 |
| 4.4 充分运用网络平台 |
| 4.5 改进会计科目的设置与核算方法 |
| 4.5.1 会计科目的设置 |
| 4.5.2 核算方法的规范与改进 |
| 4.6 改进固定资产使用流程 |
| 5 结论和发展趋势 |
| 5.1 主要结论 |
| 5.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 后记 |
（9）改进军队医院固定资产管理的思考（论文提纲范文）
| 一、军队医院固定资产管理存在的问题 |
| 二、改进军队医院固定资产管理的制度设计 |
| (一) 完善固定资产使用管理制度 |
| (二) 规范固定资产折旧计提制度 |
| (三) 健全固定资产处置监管制度 |
（10）军队医院会计核算现状及改革思路（论文提纲范文）
| 一、军队医院会计核算制度的现状 |
| (一) 基本情况 |
| (二) 存在的问题 |
| 二、军队医院会计核算制度改革的思路 |
| (一) 全面梳理会计科目 |
| (二) 科学界定收支分类, 规范收支核算管理 |
| (三) 硬化成本核算, 强化成本控制 |
| (四) 完善会计报告体系 |
| (五) 强化预算约束与管理 |
四、军队医院医疗设备折旧核算管理方法探讨（论文参考文献）
- [1]双改革背景下军队综合性医院经费管理研究 ——以军队某综合性医院为例[D]. 杨馥瑜. 华南理工大学, 2020(02)
- [2]基于TDABC的Y医院医技科室成本核算研究[D]. 徐佳琪. 西安工业大学, 2019(04)
- [3]军队Y医院成本核算与成本管理改革研究[D]. 宁静. 南华大学, 2015(03)
- [4]军队医院全成本核算研究[D]. 杨月明. 第四军医大学, 2015(02)
- [5]解放军M医院会计核算管理改革研究[D]. 肖焜. 南华大学, 2014(04)
- [6]医疗设备折旧管理与效益提升的探讨[J]. 李双齐,凌静,戚虎昶,叶细锋. 现代仪器与医疗, 2014(03)
- [7]部队E医院固定资产管理研究[D]. 徐丹凤. 东北财经大学, 2013(08)
- [8]加强医院固定资产管理探讨[J]. 纪爱林,王新明. 现代商贸工业, 2013(12)
- [9]改进军队医院固定资产管理的思考[J]. 周红山,张玉宪,刘明. 军事经济研究, 2013(02)
- [10]军队医院会计核算现状及改革思路[J]. 余家健,曾令波. 军事经济研究, 2012(12)