一、浅谈施工项目工程直接费的成本控制（论文文献综述）
陈洪影[1]（2021）在《X公司M区市政排水项目成本控制优化研究》文中指出随着我国当前经济社会不断发展,城乡市政建设也在高速推动,给从事市政工程建设的企业带来了大量机遇。但同时由于市场竞争加剧以及当前经济体制改革,企业必须不断提升自身的内部管理水平,尤其是企业成本控制管理,才可以保证企业具有较高的竞争力,能够实现企业的可持续发展。所以需要深入的对于企业从事市政工程建设的成本控制进行研究分析。本文首先阐述了研究工程建设成本控制的背景和意义,对相关的一些定义以及理论基础作系统综述,为下文的研究做铺垫。其次,对X公司M区市政排水项目施工概况作简单介绍,根据M区市政排水项目施工过程中成本控制的现状,通过挣得值理论对项目的各项数据分析并总结提出项目存在的一些问题,然后找出产生这些问题的深层次原因。最后,结合问题及原因提出了相应的优化策略。本文认为,此项目成本控制存在的主要问题包括:劳务分包费用偏高、材料成本偏高、工程变更手续不及时、成本控制流于形式等四个问题。引发问题的原因主要有:缺少劳务分包管控制度、材料成本控制方法落后、工程变更管理流程不规范、成本内控管理不到位。根据公司及项目的实际情况,提出具体措施为:制定劳务分包管控制度、强化施工材料成本的科学管控、加强工程变更成本管理、强化成本内控管理,并提出实施保障。本文研究可以提高X公司的市场竞争力,有助于该公司市政项目的全面监督管理,进一步完善该公司成本管理的流程与制度;同时也为其他市政建设行业以及具体企业提供借鉴,促进企业员工成本控制的意识提高,为进一步增强企业的竞争力提供了借鉴方案。
姚海国[2]（2019）在《一般住宅项目桩基选型与经济效益分析》文中进行了进一步梳理桩基础是建筑结构中重要的受力构件,是成本、进度管控的重点部位,对于住宅项目的成本、工期管理意义重大。尤以成本为甚,桩基的成本往往可以达到毛坯项目成本的10%20%。如何能快速选定合理的桩基选型方案,在保证工程的质量、工期要求下达到成本的最优化,是地产商关注的重点事项。基于以上情况,本文选择将“桩基选型”作为研究一般住宅项目经济效益的切入点。本文先总结了桩基础的发展过程、发展方向、研究情况;然后分别从设计、施工、造价等角度出发,找出影响桩基工程选型的关键因素,理清选型的标准工作流程;之后,将前述梳理成果进行整合,并在多个实际项目中进行复盘,在实地分析钻孔灌注桩、预应力管桩、人工挖孔桩设计方案可行性的基础上,具体对比各方案的成本造价,从而找出经济效益最佳的桩基方案。通过方案比选后发现以下结论:1.同一项目不同桩型之间,经济效益差别明显,因此在实际启动桩基工程之前进行详尽的桩基方案经济性比选非常重要,能带来显着的成本节约;2.钻孔灌注桩、预应力管桩使用较为普遍,价格较低;人工挖孔桩使用较少,多用于较为恶劣的地质环境下,价格较高;3.钻孔灌注桩较预应力管桩而言一般承载力更大、能以较少的桩数满足承载力需求,同时二者的单价差距逐渐缩小,因此多数环境下钻孔灌注桩方案的经济性优于预应力管桩方案,可以在项目桩基设计时多考虑钻孔灌注桩方案;4.并非所有项目都可以进行经济性比选。当地质条件较为特殊、限制了可使用桩型时,应首先满足工程和设计的使用需求,在此基础上才能讨论经济效益的影响。
赖铖[3]（2021）在《基于定额的CQ公司钻井工程预算管理体系研究》文中认为在现代石油企业生产经营管理中,预算管理是非常重要的一部分,预算管理的开展不但会对其生产运营产生影响,同时还与企业的融资以及投资活动有着紧密的联系。低油价时代已经到来,我国石油天然气行业必须注重效益的开发,降本增效,努力节约成本,降低预算,以增加行业的可持续发展效益。钻井工程是油气田开发阶段中投资最大、最复杂、风险最高的一个部分,面对可能长期存在的低油价环境,做好钻井工程的预算管理工作是在激烈的市场竞争环境下保持企业长期发展的重中之重。目前CQ公司采用的“量×价”的钻井工程预算管理模式在市场化需求和参与管控方面已不能满足新形势下油田企业的需求,受制于钻井作业的复杂工艺技术要求、不断发展的新技术、不断随着市场波动的价格,以及“以市场形成价格”的预算体制改革要求,CQ公司急切需要一种以市场化为导向、统计计算简单、管理高效便捷、管控力度高的预算管理体系。本文以CQ公司为研究对象,以钻井工程的业务流程为研究基础,构建出基于定额的钻井工程预算管理体系。首先,本文在对预算管理、定额指标体系建立及钻井工程预算进行文献综述的基础上,探寻了CQ公司基于定额的预算管理体系构建的理论基础,主要包括工程投资预算管理理论、全过程预算管理理论和钻井工程预算管理理论。其次,从研究CQ公司钻井工程预算管理现状着手,发现公司目前钻井工程预算编制工作周期长、工作量繁重,无法将管理职能落实,执行考核不够严谨、预算缺乏有效监督等问题,从而影响了钻井工程的预算效果,难以达到降本增效的目标,因而有必要在CQ公司建立钻井工程基于定额的预算管理体系。接着重点就基于定额的预算管理体系的具体构建方案进行研究,对基于定额的钻井工程预算管理体系的可行性进行理论探讨,明确了预算管理目标,对预算管理体系的组织结构、设计原则、设计框架进行了说明,并对定额指标进行了构建。然后通过构建的定额指标体系,对基于定额的预算进行编制,提出了预算审批、执行和考评流程,并对基于定额的预算指标进行了验证,最后提出预算保障措施。基于定额的钻井工程预算管理体系的建立和应用,为其他工程建设领域预算管理体系的规范化建设提供了样板和经验借鉴。以此为出发点,逐步推进在物探、地面建设等工程建设领域全面构建“量价分离、以市场化为导向”的预算管理体系,带动油田公司所有工程建设领域预算管理的科学化和规范化水平的不断提升。
刘洋彰[4]（2021）在《X住宅项目建设成本管理研究》文中研究说明从上世纪90年代起,在我国社会经济飞速发展的带动下,建筑行业中住宅建设项目领域在我国的发展规模逐渐增大,相对造成我国房地产行业的市场竞争愈加激烈,形势严峻。基于建筑行业组织结构和生产方式的转变,建筑企业的生存和发展取决于实际的工程管理水平。由于部分企业在实际的工程管理工作中,往往侧重的是项目施工进度、质量体系、安全生产等管理方面的内容,对成本的管理常常仅局限于物料成本、人工成本以及资金流等内容的片面化管理,对企业的市场竞争力产生了不利影响。针对我国目前的工程项目建设而言,想要提升企业在市场中的核心竞争力,提高经济收益,强化项目建设的系统化成本管理工作尤为重要。同国外建筑行业住宅建设项目市场的发展而言,当前我国建筑行业住宅建设项目主要存有两方面问题,一是,整体而言项目建设成本管理工作存在一定滞后;二是在项目实际建设过程中对成本的监控并未成熟。为研究项目建设成本管理的存在问题,制定科学有效的管理措施,本文选取X住宅小区项目,基于国内外项目成本控制相关理论,以所学成本管理方法为工具,对其建设成本管理展开深入分析。从X住宅项目建设成本现状入手,对X住宅小区项目建设成本管理的组织结构、职能划分、管理制度、管理偏差展开分析,从中找出X住宅项目建设成本管理中存在的主要问题:建设成本计划合理性差、建设成本管理岗位职责划分不清晰、全过程成本管控不力等主要问题,并从项目建设成本管理意识薄弱、项目成本管理制度实施难度大、未正确认知项目成本、质量和进度间的关系三方面对造成上述问题的原因进行细致的阐述。其次,结合X住宅小区项目的实际情况,构建X住宅项目建设成本管理机制。最后提出项目建设成本管理的优化对策,分别从组织、制度、预算、采购四方面展开优化,得到有效的结果。通过本文的研究,在构建项目建设成本管理机制的基础上,明确建设过程中各关键流程,促进了项目建设成本的全方位监控和管理,运用现代科学技术、工程造价管理手段不断创新,进一步推动成本管理的有效进行。
杨成虎[5]（2020）在《中铁X局西安地铁项目成本控制研究》文中提出成本控制是每一个企业都非常关注的问题,良好的成本控制能够为企业挤出更多的利润空间,对于提升企业竞争力的重要性不言而喻。经过前些年的一轮集中的基础设施建设投资高潮,建筑施工行业经历了一番迅速的成长,整个建筑施工市场涌入了一大批想要分一杯羹的企业。如今,随着施工行业市场的逐步规范化和政府对于基础设施投资的调控不断深入,建筑施工市场正步入一个调整期,有限的市场资源中参与的竞争者众多,竞争日趋白热化。如何提升施工成本控制能力,增强企业盈利能力,强化企业抗压能力,使其在这轮市场调整中生存并壮大起来,已成为每一个建筑施工企业亟需解决的现实问题。建筑施工项目集合了基建、装饰、水电等多种分项工程,施工过程繁杂,同时,建筑施工需要在有限的场地内高效地组织各种材料、机械和人员入场和转移,客观上要求在有限的工期内工序时间安排具有较高弹性,因此实施建筑施工项目成本控制是一项及其复杂的系统性工程。针对建筑施工项目成本控制的这些特点,本文结合中铁X局在施工项目成本控制中存在的问题,对将挣值法引入西安地铁项目的成本管理中进行了研究。首先,文中回顾了成本控制方法的发展历史,包括挣值法的发展历程和已有的实践应用成果,比较了挣值法和其他成本控制方法的特点,介绍了挣值法的原理和实施流程。其次,本文以中铁X局西安地铁项目成本控制现况为例,分析了西安地铁项目在项目成本控制中存在缺少成本与进度关系的考虑、成本监控职能部门设置不合理、成本控制系统不完善、责任划分不清晰、人机材费用超支严重等问题,针对这些问题设计挣值法应用于中铁X局西安地铁项目成本管理的整体方案,其中包括基于挣值法的成本控制体系重构、责任的划分、以及建立动态控制系统等方面的建议,同时,运用挣值法对中铁X局西安地铁项目进行了成本偏差分析,以期实现项目成本和进度综合动态控制,使其达到优化成本控制的目的。最后,文章论述了实施挣值法的预期效果和保障措施,为挣值管理作为一种有力的成本控制方法在中铁X局建筑施工项目的有效实施提供基础。
高欢欢[6]（2020）在《装配式混凝土建筑成本影响因素与控制研究》文中指出长期以来,传统现浇建筑是我国建筑行业的主要建造形式,随着人口红利减少、环境友好节约型社会发展战略等因素制约,我国大力推行国外发展较成熟的装配式建筑改革。传统现浇建筑在安全性、成本节约等方面具有优势,一直以来是大众比较认可和熟悉的方式,在房地产经济发展过程中广泛应用于住宅项目,起到了举足轻重的作用。装配式建筑的发展则更受政策推动,几乎没有市场主动选择的情况,因为装配式建筑标准化程度低,设计精细化要求高,构件生产安装成本高,与现场施工相匹配的难度大。建筑企业为保持更高的竞争力,自然会选择成本更低、施工更灵活的传统现浇方式。本文围绕装配式混凝土成本问题,研究装配式混凝土建筑设计、生产、运输、施工全建造过程的成本影响因素;运用传统成本理论和造价构成计算方法,测算实际项目现浇方式和装配式方式的具体成本,探讨装配式混凝土建筑成本控制中存在哪些问题;最后结合行业发展情况,提出成本优化的建议。装配式混凝土建筑是建筑工业化的必要表现形式,希望本论文的研究有助于装配式建筑由国家主导向企业自主选择的局面转变,减少施工污染、节约资源能源、提高劳动生产效率、提升质量安全水平,助力建筑工业化发展变革。
仝芳[7]（2020）在《晶科A厂一期项目成本预算控制问题及对策》文中研究指明近年来,建筑业发展不断攀升,规模不断扩大,结构日趋优化,行业也越来越正规化。但由于项目成本不断上升,利润稀薄,使得中小企业不堪重负,以至于在建筑市场的生存空间越来越狭小。中小企业若想在行业竞争中立足,加强成本预算控制成为一种提高企业经济效益的重要手段。本论文以晶科A厂一期项目为研究对象,运用相关基础理论,结合案例分析法、问卷调查法和深度访谈法,发现该施工项目在各个环节中存在的问题并剖析存在问题的原因,针对问题产生的种种原因,提出相应的优化措施。本文按照成本预算的进程,通过分析晶科A厂一期项目成本预算在预算编制、执行、核算和分析环节的成本控制情况,发现案例项目的成本预算控制中存在成本预算编制数据有偏差、成本预算执行效率低、成本核算反馈成效差、成本预算分析不到位四大方面的问题,并对造成问题的原因进行分析,建议在成本预算编制环节,可以采取多部门对图纸的审核,加强预算编制的复核,提高预算编制人员水平等措施,来提高预算编制的准确性;成本预算执行过程的控制为项目成本控制关键环节,建议完善预算组织机构,明确各部门人员的岗位职责,加强项目在人工、工程质量、间接费等方面的成本控制;成本预算引入预警机制,设定预警指标,对项目成本费用进行有效管控,同时,在员工的思想方面,建议企业提高员工的成本预算管理意识,加强预算控制方面的培训;在成本核算和分析环节,提出采用表格核算法和会计核算法两种核算方法,引入WBS工作分解法,细化对分部分项工程的核算,以提高核算的反馈质量,同时提出优化成本核算分析体系,完善预算分析指标的设定分析,制定考核制定与奖惩机制以有效解决上述问题。论文通过对晶科A厂一期项目成本预算控制中存在的问题及原因的分析,提出相关的优化措施,希望通过成本预算控制的手段,能够提高该公司对项目的成本控制水平,提升公司的总体效益,促进企业在行业内的发展。同时,提出相应的优化措施,希望能够为同行业中小型企业提供参考。
乐大威[8]（2020）在《建筑工程项目施工进度优化研究》文中研究说明目前,多数建设工程项目主要是以经验或者常规方式制定施工进度计划,对施工工期、成本和质量进行单项管理,这很难满足工程项目的实际需要。对项目施工工期、质量和成本三者的综合管理,已成为施工企业和相关建设单位亟待解决的问题,也是国内外学者重点关注的研究对象。要解决工程项目施工进度优化问题,必须综合考虑工期、成本、质量三者之间的关系,建立了工程的施工进度综合优化模型,使工程项目工期、成本、质量和资源形成一个完整的体系。为施工企业创造更多经济效益的同时,创造更大社会效益。本文对建筑工程施工管理中工期、成本和质量之间的相互关系进行探讨,运用价值工程思想提出在影响总工期较小前提下,保证非关键线路工作质量以降低成本,在质量目标下,运用赶工费率对成本的影响适当压缩工期的思路。在研究工期、成本和质量单独优化方法的基础上,建立施工进度多目标综合优化模型,确定综合最优方案。在工期固定、资源均衡化条件下,提出基于分裂调峰积法的施工资源优化方法。最后,以唐山丰润区润唐悦府项目为例,验证了本文综合优化模型和施工资源优化方法的适用性。实例应用结果表明:在保证工程质量条件下,实现优化工期,节约成本,资源均衡效果显着。图19幅;表7个;参66篇。
李峰[9]（2020）在《石油钻井工程预算管理中的问题与对策研究》文中研究指明21世纪以来,国民经济的快速发展和能源消费结构转型提速,我国油气对外依存度不断攀升,近年来随着国际形势的日益复杂,促使国内增产增效需求强烈。我国社会主义市场经济的不断发展以及现代企业制度的建立和完善,也使得我国石油企业经营过程中面临一些新的风险与挑战。因此石油企业施行并完善预算管理制度既是市场竞争的需要,又是强化生产经营管理的要求,更是落实经济责任制、实现资本经营、深化国有制企业改革的重要内容。中国石油天然气集团有限公司是中国石油开发行业的央企之一,也是中国石油企业中在石油钻探领域技术与管理方面较为领先的企业。近十年期间,中石油在提升国内油气勘探开发力度的同时,也加快了企业体制改革的步伐,尤其是预算管理体系的建立,完善内部市场服务价格形成机制,通过先试点后推广的方式,渐进式规范市场计价行为。本文针对中石油钻井工程预算管理发展进程及现行管理政策,以中石油工程技术服务价格市场化改革试点单位大港油田为主要数据模型,分析中石油石油钻井系统工程预算管理的现状和存在的问题,同时对标中石油下属的其他几个油田进行预算定额、执行和监控的对比分析,提出适合石油工程造价管理的工程量清单计价方法和预算管理制度。
詹木子豪[10]（2020）在《高寒高海拔地区公路工程造价适用标准的探究》文中进行了进一步梳理公路工程造价理论出现得较晚,是由一般工程造价理论发展而来的,其内容和形式也与其大致相同。目前,由于现行公路工程造价标准在高寒高海拔地区的使用存在诸多问题,故急需研究高寒高海拔地区公路工程造价适用标准。本文根据高寒高海拔地区公路工程建设项目建设和管理的特点,充分调研了有代表性的典型公路工程建设项目的施工现场和建设管理状况及现行公路工程造价标准的适用性,对高寒高海拔特性而引发的主要问题进行专项研究,并通过测算验证后,得出《高寒高海拔地区公路工程造价标准》（建议稿）。由于影响高寒高海拔地区公路工程造价的因素众多,因此本文将高寒高海拔地区公路工程造价视作一个受多方面因素共同影响的复杂系统,首次提出了高寒高海拔综合难度系数,即是高寒高海拔地区公路工程项目计算造价时应增加的各种额外难度因素的综合。同时明确了高寒高海拔地区的定义,提出高寒高海拔地区相关调整系数,并对建筑安装工程费相关费进行调整,最终达到对概（预）算费用的合理调整（项目海拔越高造价增幅越大）。本标准制定出了符合工程建设实际情况的费用标准和定额,提高了标准的适用性和规范性,为公路建设提供科学的计价依据。
二、浅谈施工项目工程直接费的成本控制（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、浅谈施工项目工程直接费的成本控制（论文提纲范文）
（1）X公司M区市政排水项目成本控制优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的与意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究内容及方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 论文组织结构 |
| 1.4.1 章节内容 |
| 1.4.2 技术路线 |
| 2 相关理论概述 |
| 2.1 市政工程的基本概念及成本构成 |
| 2.1.1 市政工程的概念和特点 |
| 2.1.2 市政工程成本构成 |
| 2.2 工程项目成本控制概述 |
| 2.2.1 成本控制的意义 |
| 2.2.2 成本控制的流程 |
| 2.2.3 成本控制的方法 |
| 3 X公司M区市政排水项目成本控制现状 |
| 3.1 X公司M区市政排水项目基本情况 |
| 3.1.1 X公司简介 |
| 3.1.2 X公司的组织结构 |
| 3.1.3 X公司M区市政排水项目概况 |
| 3.2 M区市政排水项目成本控制现状 |
| 3.2.1 M区市政排水项目部组织架构 |
| 3.2.2 M区市政排水项目成本的构成 |
| 3.2.3 项目成本控制目标与措施 |
| 3.2.4 工程施工阶段的成本控制 |
| 4 M区市政排水项目成本控制主要问题及原因分析 |
| 4.1 M区市政排水项目成本控制的主要问题 |
| 4.1.1 劳务分包费用偏高 |
| 4.1.2 材料成本偏高 |
| 4.1.3 工程变更手续不及时 |
| 4.1.4 成本控制流于形式 |
| 4.2 M区市政排水项目成本控制存在问题的原因分析 |
| 4.2.1 缺少劳务分包管控制度 |
| 4.2.2 材料成本控制方法落后 |
| 4.2.3 工程变更管理流程不规范 |
| 4.2.4 成本内控管理不到位 |
| 5 X公司M区市政排水项目成本控制的优化措施及实施保障 |
| 5.1 成本控制优化思路 |
| 5.1.1 成本控制优化的基本原则 |
| 5.1.2 成本控制优化框架 |
| 5.2 制定劳务分包管控制度 |
| 5.2.1 构建准入机制 |
| 5.2.2 优秀分包商的档案建立 |
| 5.2.3 工期安全及质量保证 |
| 5.2.4 合同管理 |
| 5.3 强化施工材料成本的科学管控 |
| 5.3.1 材料招标制度 |
| 5.3.2 材料的定额控制 |
| 5.3.3 编制详细的材料采购计划 |
| 5.3.4 施工过程中材料成本的控制 |
| 5.4 加强工程变更成本管理 |
| 5.4.1 工程变更管理的原则 |
| 5.4.2 明确工程变更责任主体 |
| 5.4.3 强化工程变更流程 |
| 5.4.4 工程变更具体要求 |
| 5.5 强化成本内控管理 |
| 5.5.1 提高员工的成本控制意识 |
| 5.5.2 明确职能岗位成本责任 |
| 5.5.3 完善绩效考核制度 |
| 5.6 成本控制优化措施的实施保障 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（2）一般住宅项目桩基选型与经济效益分析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景、目的及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 住宅项目中的桩基础 |
| 1.2 桩基础技术发展简述 |
| 1.2.1 桩基础的发展历程 |
| 1.2.2 桩基础研究现状 |
| 1.2.3 桩基础发展方向 |
| 1.3 桩基础选型及经济效益研究现状 |
| 1.3.1 对桩基础选型的研究 |
| 1.3.2 对桩基础经济效益的研究 |
| 1.4 研究内容、方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究路线 |
| 1.5 本章小结 |
| 第2章 设计影响因素分析 |
| 2.1 设计原则及流程 |
| 2.1.1 桩基承载机理 |
| 2.1.2 桩基设计基本原则 |
| 2.1.3 设计流程 |
| 2.2 桩基设计计算 |
| 2.2.1 桩基计算原则 |
| 2.2.2 桩基尺寸设计 |
| 2.2.3 承载力验算 |
| 2.2.4 桩身强度验算 |
| 2.3 桩数计算 |
| 2.3.1 桩基布置基本条件 |
| 2.3.2 桩数取值 |
| 2.4 沉降验算 |
| 2.4.1 沉降变形允许值 |
| 2.4.2 沉降计算方法 |
| 2.4.3 等效分层总和法计算方法 |
| 2.5 本章小结 |
| 第3章 施工影响因素分析 |
| 3.1 桩的分类 |
| 3.2 预应力管桩 |
| 3.2.1 类别定义 |
| 3.2.2 类别特点 |
| 3.2.3 施工方法 |
| 3.2.4 常见问题 |
| 3.3 人工挖孔桩 |
| 3.3.1 类别定义 |
| 3.3.2 类别特点 |
| 3.3.3 施工方法 |
| 3.3.4 常见问题 |
| 3.4 钻孔灌注桩 |
| 3.4.1 类别定义 |
| 3.4.2 类别特点 |
| 3.4.3 施工方法 |
| 3.4.4 常见问题 |
| 3.5 复合桩基 |
| 3.5.1 类别定义 |
| 3.5.2 类别特点 |
| 3.5.3 设计方法 |
| 3.6 本章小结 |
| 第4章 造价影响因素分析 |
| 4.1 造价费用组成 |
| 4.2 人、材、机比重分析 |
| 4.2.1 工艺差别分析 |
| 4.2.2 成本差别分析 |
| 4.3 工程变更签证影响分析 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 桩基工程案例分析 |
| 5.1 沈阳苏家屯某住宅项目案例 |
| 5.1.1 工程概况 |
| 5.1.2 工程地质条件与水文地质条件 |
| 5.1.3 基础方案 |
| 5.1.4 灌注桩方案测算 |
| 5.1.5 管桩方案测算 |
| 5.1.6 桩基造价对比 |
| 5.1.7 工程方案 |
| 5.1.8 桩基检测 |
| 5.1.9 沉降观测 |
| 5.2 六安市舒城县杭埠镇某住宅项目案例 |
| 5.2.1 工程概况 |
| 5.2.2 工程地质条件与水文地质条件 |
| 5.2.3 桩基设计 |
| 5.2.4 管桩方案测算 |
| 5.2.5 灌注桩方案测算 |
| 5.2.6 桩基造价对比 |
| 5.2.7 工程方案 |
| 5.2.8 桩基检测、沉降观测 |
| 5.3 南京市溧水区某住宅项目案例 |
| 5.3.1 工程概况 |
| 5.3.2 工程地质条件与水文地质条件 |
| 5.3.3 桩基设计 |
| 5.3.4 人工挖孔桩方案测算 |
| 5.3.5 桩基造价核算 |
| 5.3.6 工程方案 |
| 5.3.7 桩基检测、沉降观测 |
| 5.4 本章小结 |
| 第6章 结论和展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简历 |
（3）基于定额的CQ公司钻井工程预算管理体系研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 文献综述 |
| 1.4 研究内容与方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 本文创新点 |
| 1.6 技术路线图 |
| 第二章 概念界定和理论概述 |
| 2.1 概念界定 |
| 2.1.1 钻井工程预算 |
| 2.1.2 定额 |
| 2.2 理论概述 |
| 2.2.1 工程投资预算管理理论 |
| 2.2.2 全过程预算管理理论 |
| 2.2.3 钻井工程预算管理理论 |
| 第三章 CQ公司钻井工程预算管理体系现状分析 |
| 3.1 CQ公司基本情况 |
| 3.2 CQ公司钻井工程预算现状 |
| 3.2.1 现行钻井工程预算体系简介 |
| 3.2.2 CQ公司预算管理的组织机构 |
| 3.2.3 现行预算指标的形成 |
| 3.3 CQ公司钻井工程预算管理体系存在的问题 |
| 3.3.1 预算管理未发挥应有的控制作用 |
| 3.3.2 现行预算管理体系不能充分发挥钻井业务全过程管理优势 |
| 3.3.3 现行价格指标体系的差异性增加了预算管理难度 |
| 3.3.4 预算管理信息分散,管理效率不高 |
| 第四章 基于定额的CQ公司钻井工程预算管理体系设计 |
| 4.1 基于定额的预算管理体系理论探讨 |
| 4.1.1 基于定额的预算管理体系价值链 |
| 4.1.2 基于定额的预算管理体系理论模型 |
| 4.1.3 基于定额的预算管理体系运行机理 |
| 4.2 基于定额的钻井工程预算管理目标 |
| 4.2.1 降低预算编制工作量,提高预算管理效率 |
| 4.2.2 以标准化定额统一费用标准,统一下属单位预算标准 |
| 4.2.3 形成基于定额的预算信息化系统,实现信息共享 |
| 4.2.4 以预算为指导依据,形成工程全过程管理体系 |
| 4.3 基于定额的预算管理体系设计原则 |
| 4.4 基于定额的钻井工程预算设计框架 |
| 4.5 钻井工程定额指标的构建 |
| 4.5.1 定额指标构建规则和依据 |
| 4.5.2 计价规则 |
| 4.5.3 定额指标构成及计算方法 |
| 4.6 基于定额的钻井工程预算编制和审批 |
| 4.6.1 编制依据 |
| 4.6.2 钻井工程预算编制与审批工作流程 |
| 4.6.3 钻井工程预算费用构成 |
| 4.6.4 以定额为基础的预算编制 |
| 4.7 基于定额的钻井工程预算的执行和考评 |
| 4.7.1 事前预算管理 |
| 4.7.2 事中控制管理 |
| 4.7.3 事后考评管理 |
| 第五章 基于定额的CQ公司钻井工程预算与现行预算对比分析 |
| 5.1 基于定额的CQ公司钻井工程预算的典型井套算 |
| 5.2 基于定额的钻井工程预算和现行预算的全部井套算 |
| 5.3 基于定额的钻井工程预算管理体系和现行预算的比较 |
| 第六章 基于定额的CQ公司钻井工程预算管理体系措施保障 |
| 6.1 健全全面预算管理制度 |
| 6.1.1 设置合理的预算管理组织机构 |
| 6.1.2 加强企业战略的导向作用 |
| 6.2 完善全面预算管理实施过程 |
| 6.2.1 提高预算编制的科学性和准确性 |
| 6.2.2 促进预算执行的核算正规 |
| 6.2.3 及时监督信息反馈 |
| 6.2.4 绩效考核和激励制度相结合 |
| 6.3 提升人员素质 |
| 6.3.1 增强全体人员思想意识 |
| 6.3.2 加大员工培训力度 |
| 6.3.3 加强员工凝聚力 |
| 第七章 研究结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 |
（4）X住宅项目建设成本管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景及意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究内容 |
| 1.4 研究方法 |
| 第二章 概念界定与相关基本理论 |
| 2.1 住宅项目建设相关理论 |
| 2.1.1 住宅项目建设内容 |
| 2.1.2 住宅项目建设特征 |
| 2.2 成本控制理论 |
| 2.2.1 成本控制的概念和目标 |
| 2.2.2 成本控制的原则 |
| 2.3 住宅项目建设成本控制 |
| 2.3.1 住宅项目建设成本控制对象 |
| 2.3.2 住宅项目建设成本构成 |
| 2.3.3 住宅项目建设成本管理的过程 |
| 第三章 X住宅项目建设成本管理现状分析 |
| 3.1 X住宅项目建设成本管理现状 |
| 3.1.1 X住宅项目建设成本管理的组织结构和职能划分 |
| 3.1.2 X住宅项目建设成本管理制度 |
| 3.1.3 X住宅项目建设成本管理偏差 |
| 3.2 X住宅项目建设成本管理中存在的问题 |
| 3.2.1 项目建设成本计划合理性差 |
| 3.2.2 项目建设成本管理岗位职责划分不清晰 |
| 3.2.3 全过程成本管控不力 |
| 3.3 X住宅项目建设成本管理问题的原因分析 |
| 3.3.1 项目建设成本管理意识淡薄 |
| 3.3.2 项目成本管理制度实施难度大 |
| 3.3.3 未形成项目成本、质量与进度关系的正确认知 |
| 第四章 X住宅项目建设成本管理机制的构建 |
| 4.1 X住宅项目建设成本管理机制的设计目标和原则 |
| 4.1.1 X住宅项目建设成本管理机制的设计目标 |
| 4.1.2 X住宅项目建设成本管理机制的优化原则 |
| 4.2 X住宅项目建设成本管理机制及分析 |
| 4.2.1 构建项目建设目标成本机制 |
| 4.2.2 构建项目建设责任成本机制 |
| 4.2.3 构建项目建设动态成本机制 |
| 4.2.4 构建项目建设成本控制评估机制 |
| 第五章 X住宅项目建设成本管理的优化对策 |
| 5.1 项目建设成本管理组织优化 |
| 5.2 项目建设成本管理制度优化 |
| 5.3 项目建设成本预算流程优化 |
| 5.4 项目采购程序与制度优化 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 主要创新点 |
| 6.3 展望 |
| 攻读学位期间发表论文情况 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（5）中铁X局西安地铁项目成本控制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 文献述评 |
| 1.3 研究内容与研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第二章 相关理论基础 |
| 2.1 项目成本控制的相关理论 |
| 2.1.1 目标成本相关理论 |
| 2.1.2 标准成本管理理论 |
| 2.2 挣值法的基本原理 |
| 2.3 挣值法的分析方法 |
| 2.3.1 三个参数的计算 |
| 2.3.2 两个偏差的比较 |
| 2.3.3 两个绩效的分析 |
| 2.4 挣值法的比较优势 |
| 2.5 挣值法的控制流程 |
| 2.5.1 编制成本控制计划 |
| 2.5.2 采集项目成本控制资料 |
| 2.5.3 测量并分析成本偏差 |
| 2.5.4 成本和进度控制 |
| 第三章 中铁X局西安地铁项目的成本控制现状及问题分析 |
| 3.1 中铁X局基本情况 |
| 3.2 西安地铁项目概况 |
| 3.3 西安地铁项目成本控制现状 |
| 3.3.1 西安地铁项目的成本构成 |
| 3.3.2 西安地铁项目的成本控制体系 |
| 3.3.3 西安地铁项目的成本控制流程 |
| 3.3.4 西安地铁项目的成本控制方法 |
| 3.4 西安地铁项目成本控制存在的问题 |
| 3.4.1 缺少成本与进度关系的考虑 |
| 3.4.2 成本监控职能部门设置不合理 |
| 3.4.3 成本控制系统不完善 |
| 3.4.4 权、责、利划分不明 |
| 3.4.5 人机材费用超支严重 |
| 3.5 西安地铁项目成本控制存在问题的原因分析 |
| 3.5.1 项目成本控制理念薄弱 |
| 3.5.2 项目的成本控制组织管理体系不健全 |
| 3.5.3 项目的成本控制方法不科学 |
| 3.6 中铁X局西安地铁项目成本控制引入挣值法的必要性 |
| 第四章 基于挣值法的西安地铁项目成本控制改进方案 |
| 4.1 基于挣值法的成本控制体系重构 |
| 4.2 基于挣值法的责任划分 |
| 4.2.1 明确项目各职能部门的成本控制责任 |
| 4.2.2 明确项目各岗位成员的成本控制责任 |
| 4.2.3 完善项目成本管理的激励、约束机制 |
| 4.3 基于挣值法的动态控制系统 |
| 4.3.1 建立项目全过程动态成本控制系统 |
| 4.3.2 实施贯穿事前、事中、事后的成本控制流程 |
| 4.4 挣值法应用于建筑施工项目中的实施流程 |
| 4.4.1 建立项目工作分解结构 |
| 4.4.2 建立进度、成本完成情况的测量基准 |
| 4.4.3 指标的测算和成本偏差分析 |
| 4.4.4 成本控制纠偏 |
| 4.5 中铁X局西安地铁项目挣值实践应用研究 |
| 4.5.1 分解项目工作结构和确立责任分配表 |
| 4.5.2 项目总成本预算分配 |
| 4.5.3 统计项目挣值管理数据 |
| 4.5.4 项目挣值管理结果分析 |
| 第五章 基于挣值法的成本控制效果预期和实施保障 |
| 5.1 挣值法应用在成本控制中的效果预期 |
| 5.1.1 成本控制意识得到很大提高 |
| 5.1.2 成本和进度得到有效控制 |
| 5.1.3 企业经济效益反映良好 |
| 5.2 基于挣值法的施工项目成本控制实施保障 |
| 5.2.1 推进项目成本管理信息化建设 |
| 5.2.2 加强项目的质量控制 |
| 5.2.3 提高施工队伍人员素质 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 |
（6）装配式混凝土建筑成本影响因素与控制研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 研究中存在的不足 |
| 1.3 论文研究内容 |
| 1.4 研究方法及技术路线 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 技术路线 |
| 2 装配式混凝土建筑相关理论 |
| 2.1 装配式混凝土建筑概念和结构体系类型 |
| 2.2 装配式混凝土建筑的建造流程及优缺点 |
| 2.2.1 装配式混凝土建筑的建造流程 |
| 2.2.2 装配式混凝土建筑的优缺点 |
| 2.3 装配式混凝土建筑与传统现浇建筑成本分析 |
| 2.3.1 装配式混凝土建筑成本组成 |
| 2.3.2 两种建造方式的成本组成差异性分析 |
| 3 装配式混凝土建筑成本影响因素分析 |
| 3.1 基于建造过程的成本影响因素分析 |
| 3.1.1 规划设计阶段 |
| 3.1.2 工厂生产阶段 |
| 3.1.3 构件运输阶段 |
| 3.1.4 施工安装阶段 |
| 3.2 基于目标成本影响因素分析 |
| 3.2.1 直接费 |
| 3.2.2 间接费 |
| 3.2.3 利润及全生命周期费用 |
| 3.3 本章小结 |
| 4 工程案例分析-以三一禹城项目2号楼为例 |
| 4.1 测算项目工程概况 |
| 4.1.1 测算标的 |
| 4.1.2 计价依据 |
| 4.2 禹城项目2号楼工程造价分析 |
| 4.2.1 构件单价及工程量 |
| 4.2.2 禹城项目2号楼成本费用明细汇总表 |
| 4.2.3 禹城项目2号楼指标对比表 |
| 4.3 装配式混凝土建筑成本控制现状及存在的主要问题 |
| 4.3.1 设计阶段成本控制问题 |
| 4.3.2 构件生产阶段成本控制问题 |
| 4.3.3 构件运输阶段成本控制问题 |
| 4.3.4 施工阶段成本控制问题 |
| 4.4 本章小结 |
| 5 装配式混凝土建筑成本控制的对策 |
| 5.1 企业方面 |
| 5.1.1 设计阶段 |
| 5.1.2 工厂生产 |
| 5.1.3 运输阶段 |
| 5.1.4 施工安装阶段 |
| 5.2 行业方面 |
| 5.2.1 加强产业链各主体合作 |
| 5.2.2 完善计价体系和标准规范 |
| 5.2.3 注重科技创新和人才培养 |
| 5.3 政策方面 |
| 5.3.1 装配式混凝土建筑法律法规 |
| 5.3.2 政策扶持和激励 |
| 5.3.3 技术交流改进 |
| 6 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 作者简历及攻读硕士/博士学位期间取得的研究成果 |
| 学位论文数据集 |
（7）晶科A厂一期项目成本预算控制问题及对策（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景、目的与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 国外文献综述 |
| 1.2.2 国内文献综述 |
| 1.2.3 文献评述 |
| 1.3 研究方法与内容 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 第2章 概念界定和相关理论基础 |
| 2.1 概念界定 |
| 2.1.1 项目成本预算 |
| 2.1.2 项目成本控制 |
| 2.1.3 项目成本预算控制 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 全面预算管理理论 |
| 2.2.2 全面成本管理理论 |
| 2.2.3 质量成本管理理论 |
| 第3章 晶科A厂一期项目及成本预算控制情况 |
| 3.1 项目概况 |
| 3.2 项目成本预算 |
| 3.2.1 成本构成 |
| 3.2.2 成本预算计价模式 |
| 3.2.3 成本预算编制依据 |
| 3.2.4 成本预算控制方法 |
| 3.3 项目成本预算控制情况 |
| 3.3.1 项目成本预算编制 |
| 3.3.2 项目成本预算执行 |
| 3.3.3 项目成本核算 |
| 3.3.4 项目成本预算分析 |
| 第4章 晶科A厂一期项目成本预算控制问题及原因分析 |
| 4.1 成本预算控制实际调查 |
| 4.1.1 深度访谈 |
| 4.1.2 问卷调查 |
| 4.2 项目成本预算控制存在的问题 |
| 4.2.1 成本预算编制有偏差 |
| 4.2.2 成本预算执行效率低 |
| 4.2.3 成本核算反馈效果差 |
| 4.2.4 成本预算分析不到位 |
| 4.3 项目成本预算控制存在问题的原因 |
| 4.3.1 成本预算编制图审不严谨 |
| 4.3.2 成本预算执行未落实 |
| 4.3.3 成本核算对象未单独划分 |
| 4.3.4 成本预算分析体系不健全 |
| 第5章 项目成本预算控制的改进措施 |
| 5.1 项目成本预算编制的改进措施 |
| 5.1.1 多部门参与施工图纸审核 |
| 5.1.2 加强成本预算编制的复核 |
| 5.1.3 提高预算编制人员水平 |
| 5.2 项目成本预算执行的改进措施 |
| 5.2.1 完善预算组织结构,明确部门职责 |
| 5.2.2 加强成本预算执行力度 |
| 5.2.3 成本预算执行引入预警机制 |
| 5.2.4 提高预算管理意识,加强预算管理培训 |
| 5.3 项目成本核算的改进措施 |
| 5.3.1 优化成本核算方法 |
| 5.3.2 细化分部分项工程的成本核算 |
| 5.3.3 提高核算的时效性,增强核算管理水平 |
| 5.4 项目成本预算分析的改进措施 |
| 5.4.1 优化成本预算分析体系 |
| 5.4.2 制定考核制度与奖惩机制 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录1 深度访谈提纲 |
| 附录2 调查问卷 |
| 致谢 |
（8）建筑工程项目施工进度优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究的背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究内容与技术路线 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究技术路线 |
| 第2章 施工进度计划优化相关理论与方法 |
| 2.1 施工进度计划与优化 |
| 2.1.1 项目施工进度计划 |
| 2.1.2 施工进度计划优化 |
| 2.1.3 施工进度优化的方法 |
| 2.1.4 施工进度优化影响因素 |
| 2.2 施工工期与成本 |
| 2.2.1 工期与成本的关系 |
| 2.2.2 正确处理工期与成本的关系 |
| 2.3 施工工期与质量 |
| 2.3.1 工期与质量的关系 |
| 2.3.2 正确处理工期与质量的关系 |
| 2.4 施工成本与质量 |
| 2.4.1 成本和质量的关系 |
| 2.4.2 正确处理成本和质量的关系 |
| 2.5 施工工期、成本与质量 |
| 2.5.1 工期、成本和质量的关系 |
| 2.5.2 工期、成本和质量控制的理想状态 |
| 2.6 本章小结 |
| 第3章 施工进度综合优化模型建立 |
| 3.1 工期优化 |
| 3.1.1 工期优化原理 |
| 3.1.2 工期优化步骤 |
| 3.2 成本优化 |
| 3.2.1 工期与成本优化的原理 |
| 3.2.2 成本优化模型 |
| 3.3 质量优化 |
| 3.3.1 质量优化原理 |
| 3.3.2 质量优化模型 |
| 3.4 施工进度多目标综合优化模型的建立 |
| 3.4.1 建模思路 |
| 3.4.2 多目标综合优化模型构建 |
| 3.5 综合优化模型求解 |
| 3.6 本章小结 |
| 第4章 建筑工程项目施工资源优化 |
| 4.1 工期与资源优化的关系 |
| 4.1.1 施工资源配置的作用 |
| 4.1.2 进度计划与资源配置的关系 |
| 4.2 工期与资源优化的原理 |
| 4.2.1 “资源有限,工期最短”的优化原理 |
| 4.2.2 “工期固定,资源均衡”的优化原理 |
| 4.3 工期固定条件下资源均衡利用的方法 |
| 4.3.1 “工期固定,资源均衡”的优化标准 |
| 4.3.2 工期固定条件下资源均衡方法 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 案例分析 |
| 5.1 施工项目概况 |
| 5.2 施工进度计划的编制 |
| 5.2.1 施工顺序确定 |
| 5.2.2 各分项工程持续时间计算 |
| 5.2.3 工期及费用确定 |
| 5.3 施工进度综合优化 |
| 5.3.1 工期优化计算 |
| 5.3.2 成本优化计算 |
| 5.3.3 质量优化计算 |
| 5.3.4 综合优化计算 |
| 5.4 资源均衡优化 |
| 5.5 优化结果分析 |
| 5.6 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 在学期间研究成果 |
（9）石油钻井工程预算管理中的问题与对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.2 国内外相关文献综述 |
| 1.3 研究目的和方法 |
| 第2章 预算管理的基本原理 |
| 2.1 预算管理的基本原理 |
| 2.2 预算管理的组织体系 |
| 2.3 预算管理流程 |
| 第3章 石油钻井工程预算管理现状 |
| 3.1 中石油钻井工程预算管理发展进程 |
| 3.2 中石油现行钻井工程预算管理政策 |
| 第4章 石油钻井工程预算的编制与优化 |
| 4.1 石油钻井工程预算定额的构成 |
| 4.2 中石油各油田钻井工程预算定额优缺点分析 |
| 4.3 石油钻井工程预算定额的优化建议 |
| 第5章 石油钻井工程预算执行与控制的优化 |
| 5.1 石油钻井工程预算执行与控制管理手段 |
| 5.2 石油钻井工程预算执行与实际生产情况的差异 |
| 5.3 石油钻井工程预算执行过程中的改进意见 |
| 第6章 中石油钻井工程预算管理优化 |
| 6.1 中石油钻井工程预算管理存在的问题 |
| 6.2 中石油钻井工程预算管理的优化建议 |
| 第7章 结论与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 个人简介 |
（10）高寒高海拔地区公路工程造价适用标准的探究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.2 相关领域的前人工作和研究现状 |
| 1.3 主要研究内容和方法 |
| 第二章 工程造价概述 |
| 2.1 工程造价原理 |
| 2.2 工程基本建设程序 |
| 2.3 工程造价的基本概念 |
| 第三章 高寒高海拔公路工程造价适用标准调研 |
| 3.1 调研背景 |
| 3.2 调研目的和意义 |
| 3.3 现行造价标准存在的问题 |
| 3.4 制定的指导思想 |
| 3.5 调研内容 |
| 3.6 工作方法 |
| 3.7 成果体现形式和预期目标 |
| 3.8 调研项目 |
| 3.9 主要问题研究 |
| 第四章 高寒高海拔地区公路工程造价适用标准 |
| 4.1 以系统工程的观点看高寒高海拔地区公路工程造价 |
| 4.2 高寒高海拔地区公路工程造价适用标准概述 |
| 4.3 补充规定 |
| 4.4 补充定额 |
| 4.5 按高寒高海拔地区造价适用标准测算 |
| 第五章 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录A |
四、浅谈施工项目工程直接费的成本控制（论文参考文献）
- [1]X公司M区市政排水项目成本控制优化研究[D]. 陈洪影. 大连理工大学, 2021(01)
- [2]一般住宅项目桩基选型与经济效益分析[D]. 姚海国. 清华大学, 2019(01)
- [3]基于定额的CQ公司钻井工程预算管理体系研究[D]. 赖铖. 西安石油大学, 2021(12)
- [4]X住宅项目建设成本管理研究[D]. 刘洋彰. 广西大学, 2021(12)
- [5]中铁X局西安地铁项目成本控制研究[D]. 杨成虎. 西安石油大学, 2020(10)
- [6]装配式混凝土建筑成本影响因素与控制研究[D]. 高欢欢. 北京交通大学, 2020(03)
- [7]晶科A厂一期项目成本预算控制问题及对策[D]. 仝芳. 华东交通大学, 2020(04)
- [8]建筑工程项目施工进度优化研究[D]. 乐大威. 华北理工大学, 2020(02)
- [9]石油钻井工程预算管理中的问题与对策研究[D]. 李峰. 长江大学, 2020(02)
- [10]高寒高海拔地区公路工程造价适用标准的探究[D]. 詹木子豪. 昆明理工大学, 2020(04)